POLICIAL PNNVCC

Pnvcc
Es la estrategia del servicio de vigilancia, orientada a asegurar las condiciones de convivencia y seguridad ciudadana, permitiendo la asignación de responsabilidades en un área específica, potencializando el conocimiento y accionar policial, a través de un modelo integral de servicio de policía, soportado en herramientas tecnológicas, que permiten la evaluación de la gestión y la mejoracontinua fundamentada en principios de calidad.

Esta es la manera en que se implementa la Política Nacional de Convivencia y Seguridad Ciudadana, conocida por los policías y la comunidad en general, como la “CASITA DE LA SEGURIDAD”.
La estrategia tiene siete (7) componentes:
1. El piso o base de esta casita es el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. El año 2011, es elaño del PNVCC y quienes estamos implementándolo tenemos la oportunidad de ser parte de esta importante innovación en la policía colombiana.
La primera pared que la conforma son los mitos en materia de inseguridad ciudadana.
Son aquellos sectores o sitios específicos que son reconocidos públicamente por la mayor parte de los ciudadanos como “peligrosos’ debido a que durante un periodo considerablede tiempo, se han caracterizado como escenarios de acciones delictivas de diversa índole.
Ejemplo: Medellín: Comuna 13, Comuna nororiental. Bogotá: Calle del Bronx, Calle de la L. Ollas de bazuco que funcionan hace décadas.
Nota para el facilitador
2. La segunda pared, tiene que ver con el Programa Departamentos y Municipios Seguros, y las herramientas que se dan a los comandantes para quepuedan mejorar el desempeño efectivo.
Articulación de esfuerzos entre las autoridades nacionales, regionales, locales y sector privado, respetando la autonomía constitucional de los entes territoriales y dando cumplimiento a la jerarquía para el manejo del orden público.
Busca fortalecer la gobernabilidad local, bajo el liderazgo de los gobernadores y alcaldes, que con las demás autoridadeslocales de seguridad y justicia deben asumir, de manera coordinada, integral y preventiva, la gestión territorial de la seguridad y convivencia ciudadana.
Lograr que las autoridades político-administrativas (gobernadores, alcaldes, diputados, concejales, entre otros), el personal de la Policía Nacional, la Fiscalía General de la Nación, las Fuerzas Militares, el DAS, entre otras, conozcan y dencumplimiento a la normatividad vigente a nivel nacional para la gestión territorial de la seguridad y convivencia ciudadana y el orden público.
Asesoría para la planeación estratégica y operativa.
Cofinanciación.
Creación de nuevas fuentes de recursos.
Incluir en la agenda local de todos los departamentos y municipios del país los temas relacionados con la seguridad y convivencia ciudadana, deforma tal que sean objeto de política pública y se les asignen recursos que garanticen la sostenibilidad de las acciones desarrolladas.
Comando situacional: permite orientar la actuación del comandante en la toma de decisiones ante un evento que amenace la imagen institucional y la seguridad y convivencia ciudadana.
Diagnóstico criminológico: permite el análisis cualitativo, cuantitativo y lageorreferenciación delictiva, con el fin de identificar cuales son las unidades de policía críticas en su jurisdicción.
Presentación de comando: compuesta por la apreciación de situación, el sistema de participación ciudadana, la cobertura, la integralidad, los medios logísticos y talento humano de la unidad, y finalmente, por el balance de la seguridad y convivencia ciudadana.
Boletín deinformación policial: documento institucional que recoge los hechos que impactan la comunidad, actividades operativas, análisis criminológico y la georreferenciación. Busca administrar la información institucional para la toma de decisiones y manejo de crisis.
Plan de gestión del comandante, se refiere a: gerencia del recurso (interno y externo), desarrollo de la infraestructura física, gestión...