POLITICA COMPENSACIONES

POLITICA PARA PAGOS EXTRAORDINARIOS Y COMPENSACIONES

ALCANCE
La siguiente política es de observación general y aplicación inmediata a partir de la fecha de publicación de la misma. El desconocimiento de ésta no exime a nadie de su cumplimiento.


DISPOSICIONES GENERALES
1. Todo pago estará condicionado a las posibilidades presupuestales de cada Proyecto y a las necesidades de losservicios extraordinarios de la compañía.

2. Para estar en condiciones de cumplir oportunamente con el pago es indispensable que se cuente con sus registros de tiempo de la siguiente forma:

a) Personal que se encuentre en oficinas centrales de ICG

a.1 Checarán entrada, salida, salida a comer, entrada a comer en el reloj checador
a.2 Registrarán sus actividades en el sistema Kepler, conforme alcatálogo de actividades previamente suministrado para cada proyecto
a.3 Los tiempos se comparan: reloj checador vs sistema Kepler

b) Personal que se encuentre fuera de oficinas centrales de ICG (en Proyecto)

b.1 Entregarán su reporte de horas al Gerente de Área donde detallarán sus actividades por día laborado.
b.2 Los Gerentes de Área enviaran, estos reportes al departamento de RH de ICGpuntualmente, para ser verificados en tiempo.
b.3 Se verificarán las horas vs los reportes del cliente y vs las horas cotizadas para cada proyecto

3. El personal deberá tener disponibilidad para trabajar los días festivos que marca la ley, conforme a las necesidades del cliente y de los proyectos.

4. EL pago del T.E. se aplicará previa evaluación del Reglamento Interno, para el caso en queno proceda el pago cuando existan faltas o retardos.

5. Los cambios de horario temporales, deberán ser notificados en tiempo y forma y en horas hábiles a las áreas correspondientes de la Compañía (RH, Administración o Dirección).

6. Los Gerentes de área no percibirán T.E., ellos serán evaluados en función al desempeño, productividad y buena administración de los recursos de los proyectos enturno.

CAPITULO I
TIEMPO EXTRAORDINARIO

Para ser considerado tiempo extraordinario deberá cumplirse con lo siguiente:

a) Que las cotizaciones para cada proyecto incluyan el concepto del T.E. para los trabajos a realizar.
b) Deberán contar con autorización de Dirección General para el pago del T.E. vs punto a.3
c) El pago del T.E. se hará con el doble de la hora normal. Todas lashoras se consideran dobles y por ningún motivo se pagaran horas triples.
d) El costo por hora será sobre la base del salario mensual bruto
e) Al importe a pagar se le descontará el 9%, como parte de la comisión que le cuesta a ICG por los servicios de outsorcing.
f) Si por algún motivo el T.E. no es reportado conforme a las fechas de incidencias, se tendrá una quincena de desfase, para el pago deeste.
g) No se pagará T.E. si se está realizando cualquier otra actividad fuera de un proyecto (cotizaciones, estimaciones, compras, limpieza etc.)
h) No se paga T.E. en los viajes ida y vuelta por visitas a clientes, todo será considerado dentro de su jornada normal.
i) El T.E. debe ir VS avances de proyecto; no se considera T.E. por capacitación, falta de planeación o capacidad para realizarel trabajo.


CAPITULO II
TIEMPO POR TIEMPO

Para ser considerado tiempo por tiempo deberá cumplirse con lo siguiente:

a) El uso de esta modalidad, será aplicable cuando sea negociado en los proyectos.
b) El pago del tiempo será con horas de jornada normal nunca doble como lo es en efectivo.
c) Se permitirá cambiar el tiempo laborado por entradas y salidas anticipadas, siempre y cuandoexista justificación por escrito y con VoBo de su jefe inmediato superior y se avise con un día de anticipación al departamento de RH.
d) Los retardos no se compensarán con tiempo.
e) En días de descanso obligatorios será posible acordar con el personal usar el tiempo para juntarlo con vacaciones previas.
f) Se podrá compensar tiempo, para tomar días de descanso adicionales (principalmente...