Politica Comunicacionales

Universidad Católica Andrés Bello
Facultad de Humanidades y Educación
Escuela de Comunicación Social
Mención Comunicaciones Publicitarias
Cátedra de Políticas Comunicacionales
X Semestre, Sección 03
Trabajo Final






Análisis de las Políticas de Comunicación de
SkelArte





Hecho por:
Álvarez, Oriana
Correa, Gabriela
Deseda, Alexandra
Rojas, María AntonietaProfesora:
Rafi Ascanio

Caracas, 03 de Julio de 2013
Tipo de Empresa: Fabricante de piezas artesanales únicas para retablos religiosos, elaboradas por artistas nacionales con tallas de madera, destinadas a la exportación hacia el mercado europeo.

Nombre: SkelArte, inspirado en el verbo sculpere, del latín, que significa tallar, el cual a su vez proviene de la raíz indoeuropea skel, que significacortar, es una referencia al arte de tallar madera, fin último de la empresa, expresado en una lengua que constituye el origen de la gran mayoría de idiomas en Europa.

Eslogan: “Tallados de Fe, Piezas de Autor”.

Misión: Análisis C. A. T. O. W. E.
“Somos una empresa conformada por un grupo de talentosos artesanos venezolanos dedicados a fabricar piezas de madera tallada únicas, de formaexclusiva y con el mejor estándar de calidad, para retablos religiosos en el mercado europeo.”

Identidad Corporativa:
a) Monolítica, puesto que utiliza una imagen corporativa única en todos sus productos para generar identificación con la marca al ser nueva en el mercado, con un target reducido y altamente segmentado, que busca posicionarse en el continente europeo como una empresa única,exclusiva y de gran calidad.



Imagen Corporativa



Logotipo

skelarte





Emblema







Cromática

Colores:
Blanco: R (250), G (246) y B (241).
Amarillo: R (255), G (242) y B (0).
Azul: R (2), G (39) y B (199).
Rojo: R (199), G (2) y B (21).

Opacidad: 50%



Identidad Completa


Partiendo de la definición de retablo como un elemento decorativo situadodetrás de los altares cristianos, de acuerdo con el diccionario de la Real Academia Española, se presenta el siguiente Mapa de Públicos:
a. De acuerdo con su dimensión estratégica, seleccionamos:
i. Público Estratégico: Como público principal de la razón de ser de la empresa se destacó a los Concejos Pastorales de las distintas iglesias europeas, los cuales están compuestos por un grupo de laicos y elsacerdote encargado de la parroquia, quienes son los encargados de tomar la decisión de compra de las esculturas y demás elementos decorativos de los templos que presiden.
ii. Público Coyuntural: Dentro del público que cobraría importancia en situaciones particulares se encuentra el Banco Central de Venezuela, en primera instancia, por ser el ente responsable de la otorgación de divisas para laimportación de la pulpa de madera, materia prima indispensable para los aserraderos venezolanos. Teniendo en cuenta que más del 80% de la madera que se utiliza en Venezuela es importada, figura como público coyuntural el SENIAT como la institución responsable de los trámites aduaneros, así como el Ministerio de Relaciones Exteriores, ente que aboga ante problemas bilaterales que puedan surgirentre Venezuela y los países importadores de esta material prima. Por último, podemos agregar el Ministerio de Agricultura y Tierras, el cual tiene bajo su responsabilidad todos los temas relacionados con la tala de árboles y explotación de selvas a nivel nacional, de donde igualmente se obtiene parte de esta materia prima.

b. De acuerdo con su capacidad de transmisión directa, seleccionamos:
i.Público Interno: Este público está compuesto, principalmente, por el grupo de artistas venezolanos que trabajarán a diario para complacer las exigencias del público estratégico, las cuales, por tratarse de una venta principalmente directa, estarán sujetas a las especificaciones técnicas de cada uno de los clientes, al no tratarse de un producto de consumo masivo. Adicionalmente, conforman este...