politica, estrategia y tactica
Páginas: 6 (1442 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2014
Política:
Son unos principios generales que encauzan y condicionan las actividades de la empresa. La política general de la empresa se subdivide en diversas políticas, como la política de marketing, política financiera, política de producción, política de personal, etc. Para que la política sea consistente, ésta ha de plasmarse en unos objetivos, que son las metas que la empresa pretendealcanzar. Así tenemos unos objetivos generales, unos objetivos de marketing, unos objetivos de producción, etc.
Se denomina política a la disciplina que aborda el estudio de las problemáticas que se plantean en una sociedad determinada y que deben ser resueltos para asegurar una convivencia armónica de las personas en la sociedad.
La política es una actividad orientada en forma ideológica a latoma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos.
También puede definirse como una manera de ejercer el poder con la intención de resolver o minimizar el choque entre los intereses encontrados que se producen dentro de una sociedad; Como un conjunto de ideas, convencimientos o acciones sociales que se relación con las cuestiones públicas o relacionadas con el poder.
Estrategia:Es el arte y habilidad de combinar los medios de que dispone la empresa para alcanzar los objetivos fijados. De esta forma tendríamos una estrategia general de la empresa, una estrategia de marketing, de producción, etc.
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Las estrategias nosólo son utilizadas en ámbitos empresariales o a nivel organizacional, nosotros todo el tiempo estamos pensando estrategias para fines cotidianos, por ejemplo cuando utilizamos tal método de estudio cuando debemos afrontar un examen con apuntes de muchas hojas, etc.
Se aplica en distintos contextos como:
• Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente,cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial.
• Estrategia de marketing:está dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que la competencia, a fin de generar en el cliente lealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte delmarketing que contribuye en planear, determinar y coordinar las actividades operativas
• Estrategia operativa:de acuerdo a las capacidades fundamentales de la empresa (capacidad instalada, tecnología, mano de obra calificada, recursos financieros) consiste en establecer las principales ventajas y prioridades competitivas basadas en costo, calidad, tiempo y flexibilidad, del sistema de produccióny encontrar la relación perfecta con la estrategia corporativa.
Táctica:
Es el arte y habilidad de combinar los medios de que dispone la empresa para alcanzar los objetivos fijados, pero a nivel de realización. Puesta en práctica de la estrategia.
Táctica es el sistema o método que se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un objetivo en particular. El término también se usa paranombrar a la habilidad para aplicar dicho sistema.
La táctica ayuda a poner en orden los recursos en pos de un fin. De esta forma se reduce el margen de error ya que se minimizan las acciones espontáneas o impensadas y se puede poner en práctica aquello que ya se practicó y entrenó.
Política de precios
Es el conjunto de normas, criterios, lineamientos y acciones que se establecen pararegular y fijar la cantidad de ingresos provenientes de la venta de bienes y/o servicios que produce el sector público a través de sus dependencias y entidades. Se considera también en esta política los topes máximos y mínimos de precios y tarifas que establece el Sector Público a los particulares, por los citados bienes y/o servicios que produce.
Estrategia de precios
Según Lamb, Hair y...
Son unos principios generales que encauzan y condicionan las actividades de la empresa. La política general de la empresa se subdivide en diversas políticas, como la política de marketing, política financiera, política de producción, política de personal, etc. Para que la política sea consistente, ésta ha de plasmarse en unos objetivos, que son las metas que la empresa pretendealcanzar. Así tenemos unos objetivos generales, unos objetivos de marketing, unos objetivos de producción, etc.
Se denomina política a la disciplina que aborda el estudio de las problemáticas que se plantean en una sociedad determinada y que deben ser resueltos para asegurar una convivencia armónica de las personas en la sociedad.
La política es una actividad orientada en forma ideológica a latoma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos.
También puede definirse como una manera de ejercer el poder con la intención de resolver o minimizar el choque entre los intereses encontrados que se producen dentro de una sociedad; Como un conjunto de ideas, convencimientos o acciones sociales que se relación con las cuestiones públicas o relacionadas con el poder.
Estrategia:Es el arte y habilidad de combinar los medios de que dispone la empresa para alcanzar los objetivos fijados. De esta forma tendríamos una estrategia general de la empresa, una estrategia de marketing, de producción, etc.
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Las estrategias nosólo son utilizadas en ámbitos empresariales o a nivel organizacional, nosotros todo el tiempo estamos pensando estrategias para fines cotidianos, por ejemplo cuando utilizamos tal método de estudio cuando debemos afrontar un examen con apuntes de muchas hojas, etc.
Se aplica en distintos contextos como:
• Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente,cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial.
• Estrategia de marketing:está dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que la competencia, a fin de generar en el cliente lealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte delmarketing que contribuye en planear, determinar y coordinar las actividades operativas
• Estrategia operativa:de acuerdo a las capacidades fundamentales de la empresa (capacidad instalada, tecnología, mano de obra calificada, recursos financieros) consiste en establecer las principales ventajas y prioridades competitivas basadas en costo, calidad, tiempo y flexibilidad, del sistema de produccióny encontrar la relación perfecta con la estrategia corporativa.
Táctica:
Es el arte y habilidad de combinar los medios de que dispone la empresa para alcanzar los objetivos fijados, pero a nivel de realización. Puesta en práctica de la estrategia.
Táctica es el sistema o método que se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un objetivo en particular. El término también se usa paranombrar a la habilidad para aplicar dicho sistema.
La táctica ayuda a poner en orden los recursos en pos de un fin. De esta forma se reduce el margen de error ya que se minimizan las acciones espontáneas o impensadas y se puede poner en práctica aquello que ya se practicó y entrenó.
Política de precios
Es el conjunto de normas, criterios, lineamientos y acciones que se establecen pararegular y fijar la cantidad de ingresos provenientes de la venta de bienes y/o servicios que produce el sector público a través de sus dependencias y entidades. Se considera también en esta política los topes máximos y mínimos de precios y tarifas que establece el Sector Público a los particulares, por los citados bienes y/o servicios que produce.
Estrategia de precios
Según Lamb, Hair y...
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