POLITICA Y DECISION DE PERSONAL

Políticas de reclutamiento.
Definir la política del reclutamiento significa enunciar los objetivos que se desean conseguir, y prefijar el esquema de actuación para alcanzarlos.
Los objetivos que se persiguen generalmente vendrán determinados por la pretensión de rejuvenecer la plantilla, incrementar la cualificación del personal...
Las políticas pueden aparecer bajo la aplicación de losplanes estratégicos de la organización, pero que tendrá que respetar las normas legales que impone toda sociedad, evitando caer en una política excesivamente materialista que vulnere derechos fundamentales de los empleados de la propia organización o de los que incluso no pertenezcan a ella.

Política de Personal.

Se define la Política de Personal como el conjunto de directrices que marcan lasintenciones y orientación de una organización con respecto a la selección, promoción y formación del Personal.
Políticas de personal.
Una política es una orientación permanente que proporciona guías generales para canalizar la acción administrativa en direcciones específicas. Cuando no existen políticas a seguir, la gente están expuestas a cometer ciertos errores que fácilmente se podríanevitar.

SELECCIÓN
La selección de personal es el proceso por medio del cual se determina de entre varios solicitantes de empleo, cuales son los que mejor llenaron los requisitos de trabajo y se les deba ofrecer la posición de que se trate dentro de la organización.
La selección de personal consiste precisamente en descubrir las características intrínsecas del candidato, evaluarlas y en base adicho análisis predecir la oportunidad de éxito en el desempeño del puesto y de integración al medio ambiente laboral, que tendrá el sujeto. No obstante no basta conocer al aplicante, es también fundamental para el seleccionador, conocer las características y requerimientos del puesto así como la cultura de la organización.


Las políticas de contratación
Son el código de conductas que laorganización está dispuesta a aplicar en su búsqueda de posibles postulantes en el mercado de trabajo.
Al momento contratar a una persona se tendrán en cuenta las siguientes políticas

1. Todas las personas que sean seleccionadas para trabajar en COLSULTORÍA S.A.S., tendrán que suscribir un contrato de trabajo el cual será suscrito por el Gerente General.

2. Una vez suscrito el contrato, elempleado, queda comprometido con la empresa, a prestar sus servicios personales, en el nivel que le corresponda en la organización, cumpliendo las clausulas del contrato y las Leyes Laborales y Reglamentos que norman las relaciones de trabajo.

3. Ningún trabajador con contrato indefinido, podrá prestar sus servicios a otra empresa que sea competidora.
4. El trabajador debe guardar absolutadiscreción con la información confidencial.
5. Tener una especialización o diplomado según el cargo en el que se va a desempeñar.
6. El trabajador debe tener horarios disponibles para la empresa y sus necesidades (viajar a otra ciudad, asistir a la empresa de un cliente, etc.).

Desarrollo de Personal

El desarrollo del personal es el resultado acumulado de las interacciones diarias entre eladministrador y el trabajador. Es un proceso continuo que se realiza durante un largo período de tiempo. Se requiere paciencia y una perspectiva amplia de parte del administrador. En el que el factor más importante es desarrollar la capacidad del personal creando un entorno en el que se logre la cooperación, comunicación y un intercambio abierto de ideas.
DESARROLLO DE PERSONAL
• Se define como unproceso a largo plazo, que comprende el mejoramiento técnico, profesional, actitudinal, ético y su preparación para el desempeño de funciones más complejas.

Remuneración del Personal

Es la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una
determinada empresa o institución. Y está destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia.

En otras...