Politica Y Estrategia

Páginas: 38 (9465 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2012
POLITICA Y ESTRATEGIA I
INDICE.
INDICE…………………………………………………………………………………………………….2
1. INTRODUCCION.
1. INTRODUCCION.
La Corporación Nacional del Cobre, Codelco, es el primer productor de cobre del mundo y una de las empresas más rentables de la industria. Posee activos propios de US$ 5.817 millones y un patrimonio de US$ 2.782 millones, al 31 de diciembre de 1999. Su principal productocomercial es el cátodo de cobre grado A.
La empresa es propiedad del Estado de Chile y su negocio principal es la exploración, desarrollo y explotación de recursos mineros de cobre y subproductos, su procesamiento hasta -convertirlo en cobre refinado- y comercialización.
En los últimos 6 años, la Corporación ha dado cuenta de más del 18% de las exportaciones generadas por el país y de alrededor del3,4% del Producto Interno Bruto. Los aportes de Codelco al Fisco equivalen en promedio al 8% de los ingresos fiscales totales.
La Corporación ejecuta sus operaciones a través de cinco Divisiones mineras (Chuquicamata, Radomiro Tomic, Salvador, Andina y El Teniente) y una División metal-mecánica (Talleres de Rancagua), participando de la propiedad de otras importantes operaciones mineras como ElAbra y Agua de la Falda y de varios joint ventures orientados a exploración geológica.
1.1.- Creación y Marco Legal
CODELCO es una empresa estatal autónoma, constituida en 1976 por Decreto-Ley 1.350, dedicada a actividades mineras, industriales y comerciales. La empresa se relaciona con el gobierno por intermedio del Ministerio de Minería. Por lo que se rige por este Decreto Ley y lasdisposiciones de la legislación general, que le sean compatible.
CODELCO cuenta con pertenencias mineras concedidas por el Estado de Chile para fines de exploración y explotación. Las pertenencias corresponden principalmente, a aquellas transferidas al gobierno como resultado del proceso de nacionalización realizado en 1971 y posteriormente adquiridas por CODELCO.
La ley 19.137 del 12 de mayo de 1992,denominada la Ley de Asociaciones con Terceros, modifica el estado anterior de la organización, ya que establece normas para la Asociación con Terceros en pertenencias mineras de Codelco-Chile, para desarrollar proyectos de explotación, que no forman parte de yacimientos actuales. También permite además, la Asociación con Terceros para la exploración de nuevos yacimientos.
1.2.- Administración
ElPresidente de la República nombra a los siete miembros del Directorio de CODELCO. Este directorio esta constituido por los siguientes miembros:
* El Ministro de Minería (quien, por ley, asume el cargo de Presidente del Directorio).
* El Ministro de Hacienda.
* Tres Directores designados por el Presidente de la República.
* Dos Directores que representen a los trabajadores ysupervisores, designados por el Presidente de la República de una quina presentada por las organizaciones sindicales.
* El Presidente Ejecutivo de CODELCO es designado por el Directorio y tiene por función la administración de la Empresa.
1.3.- Proceso Presupuestario
CODELCO en sus actividades financieras emplea un sistema presupuestario especial que incluye los siguientes presupuestos :
*Presupuesto Operacional
* Presupuesto de Inversiones
* Presupuesto de Caja (incluido el presupuesto para amortización de préstamos).
Los presupuestos incluyen los ingresos y desembolsos correspondientes, expresados en dólares de los Estados Unidos (al igual que los estados financieros de la empresa).
Los presupuestos anuales se someten a la aprobación de los Ministerios de Minería yHacienda antes del 1° de septiembre de cada año.
Las inversiones y proyectos de exploración e investigación que CODELCO pretende llevar a cabo son evaluados conjuntamente por Mideplan y Cochilco.
1.4.- Impuestos
CODELCO está sujeta a un tratamiento tributario especial lo que implica que al impuesto de primera categoría de 15% se le agrega un impuesto adicional de 40% sobre sus utilidades....
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