POLITICAS DE FINANZAS

Fortalezas
1. contar con el capital suficiente
2. créditos y cobranzas, buenos clientes al corrientes de sus pagos
3. acceso al mercado de dinero
4.el plan para obtener financiamiento
5.proyectos y realización de inversiones a C. M. L. plazo
Debilidades
1; no cumplir con las obligaciones fiscales
2; por bajas ventas no hay capital
3; no tener recursos para publicidad
4; no realizarbien el control de capital, saldrían mal las cuentas
5; que se vayan los accionistas.
Oportunidades
1; aprovechar las ofertas, si están a bajos costos comprar lo que se necesite
2; prestaciones
3;las caídas económicas pueden disminuir la demanda de bienes o servicios ene le mercado de consumo
4: las condiciones económicas dictan la ganancia y el éxito de la misma
5; se generaron buenasutilidades por las buenas vtas.
Amenazas
1;subieron los precios con los proveedores
2; robo dentro de la empresa
3; la competencia bajaron las vtas.
4; no lograr las vtas esperadas
5; demanda delconsumo, no les funciono nuestro producto.
ANALISIS FODA
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de estamanera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras delas palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades soninternas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil podermodificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y...