politicas de gestion

Políticas de gestión
Conocemos el (Copnia) como una entidad pública que abarca como aspecto fundamental la inspección y vigilancia del ejercicio de ingeniera, de las profesiones similares yauxiliares en general en el territorio colombiano.
En conocimiento de causa esta entidad desarrolla sus funciones en base a sus cuatro pilares que se deben tener en cuenta como principio legal delejercicio de ingeniera las cuales son: tarjeta de matrícula profesional, que certifica la formación académica e idoneidad y profesional de un ingeniero, certificado de inscripción profesional,para auxiliares, certificado de matrícula, que avale a maestros de obras y permisos temporales, otorgados a profesionales graduados extranjeros que pretendan dar ejercicio a sus carreras en elterritorio colombiano.
Como finalidad trabaja en el mejoramiento y desarrollo de sus empleados quienes son puestos en etapas de capacitación que ayuden al fortalecimiento el ejercicio para que seconcisa la idea de realizar una entrega adecuada y oportuna la información requerida por usuarios, entidades de control y sociedades del estado.
REFLEXIÓN CRÍTICA, CONCLUSIONES Y APRENDIZAJES DE LAREALIZACIÓN DE ESTE TRABAJO.
Fundamental e Indispensable es conocer que entidad es la encargada de custodiar los procesos, deberes, derechos a los que con total ímpetu deben enfrentarse aquellosque deseen ejercer el ejercicio de ingeniera. Esencialmente este trabajo provoco en nosotros un alto grado de conciencia y visión acerca de lo tratado puesto que carecíamos de ciertasinformaciones que son vitales al momento de tomar en práctica el ejercicio de la ingeniera o de otras conductas que sean afines entre las ingeniera, además de las sanciones que pueden ser incurridas ennuestra hoja de vida profesional en caso de faltar al código ético del ingeniero y de los beneficios que se brindan al momento de tener en completo orden legal nuestro ejercicios profesionales.