Politicas De La Empresa

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA
NOMBRE : CÁCERES PAULINA
CURSO : AD1 B 312
FECHA : 2012-10-27
POLÍTICAS DE EMPRESA
* DEFINICIÓN
La política de empresa tiene como finalidad crear un entorno más favorable a la creación y el desarrollo de las empresas, especialmente de las pequeñas y medianas empresas (PYME) .
Esta política se centra principalmente en:
* la promocióndel espíritu empresarial (estimular la creación de empresas y apoyar a las empresas en su fase inicial y de crecimiento, en particular, las PYME).
* la promoción de la competitividad europea (fomentar la adaptación de las empresas a los cambios estructurales y mantener un crecimiento elevado y continuo de la productividad) .
* La toma en consideración de las características y necesidadesespecíficas de los distintos sectores industriales.
* el fomento de la innovación (seguimiento de la evolución de las tecnologías y de nuevos conceptos de productos y desarrollo de nuevas formas de comercialización)
* un mejor acceso a la financiación, a los programas y a las redes de apoyo
* la simplificación del marco regulador y administrativo.
La política de empresa contribuye,pues, al crecimiento sostenible y a la creación de empleo, en el que los Jefes de Estado o de Gobierno declararan que la Unión debía convertirse en la economía del conocimiento más competitiva y dinámica del mundo.
La política de empresa de la Unión se plasma en el apoyo y la coordinación de la acción de los Estados miembros. La Unión no puede sustituir las competencias ni armonizar laslegislaciones y las reglamentaciones nacionales.
* IMPORTANCIA
Las políticas son imprescindibles para el éxito del plan, dado que:
* Facilitan la delegación de autoridad.
* Motivan y estimulan al personal, al dejar a su libre arbitrio ciertas decisiones.
* Evitan perdida de tiempo a los superiores, al minimizar las consultas innecesarias que pueden hacer sus subordinados.
* Otorgan unmargen de libertad para tomar decisiones en determinadas actividades.
* Contribuyen a lograr objetivos de la empresa.
* Proporcionan uniformidad y estabilidad en las decisiones.
* Indican el personal como deben de actuar en sus operaciones.
* Facilitan la inducción del nuevo personal.
CLASIFICACIÓN

Las políticas, de acuerdo con el nivel jerárquico en que se formulen y con lasáreas que abarquen, pueden ser:
1. Estratégicas o generales. Se formulan a nivel delata gerencia y su función es establecer y emitir lineamientos que guíen a la empresa como una unidad integrada. Ejemplo: Los empleados que laboran en la empresa tendrán la posibilidad de ascender de puesto, de acuerdo con su eficiencia y antigüedad.
2. Tácticas o departamentales. Son lineamientos específicos que serefieren a cada departamento. Ejemplo: El departamento de producción, determinará los turnos de trabajo conforme a sus necesidades, siguiendo las disposiciones legales.
3. Operativas o específicas. Se aplican principalmente en las decisiones que tienen que ejecutarse en cada una de las unidades de las que consta un departamento. Por lo regular, se asignan a los niveles inferiores. Ejemplo:Sección de tornos: De ocurrir una falla en el equipo, es conveniente reportarla al supervisor en turno o, en su caso, al servicio de mantenimiento.
Las políticas, no interesando su nivel, deben estar interrelacionadas y deben contribuir a lograr las aspiraciones de la empresa. Así mismo su redacción debe ser clara, accesible y de contenido realista, de tal forma que su interpretación sea uniforme.PROGRAMACIÓN
* Esquema donde se estructura actividades especificas a realizarse fijando el tiempo y los recursos que se necesitan para Llevarlas acabo
* La grafica mas usada para un programa es la grafica de Gantt
DIAGRAMA DE GANTT
El diagrama de Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo...