Politicas Motivacionales

POLITICAS MOTIVACIONALES Las organizaciones modernas cada vez más preocupadas en  la forma de lograr un alto desempeño  de sus trabajadores,  se han visto obligadas a estudiar la manera de lograreste resultado.
Es necesario entender que para la motivación laboral no existe un método  único, solo es operante la situación de conocer el proceso motivacional en forma global, Además influye lasituación puntual que presentan las organizaciones y el control que los administradores puedan ofrecer en el periodo de tiempo que viven.
Los equipos de trabajo no están aislados, forman parte de unaorganización mayor, por lo cual están sujetos a condiciones externas que se le imponen, condiciones que deben ser utilizadas para crear un ambiente incentivador.
Como herramienta sobre la cual lasorganizaciones y los lideres pueden actuar de  manera de alcanzar la auto motivación del equipo se deben considerar las siguientes políticas motivacionales:Utilizar el dinero como una retribución y unincentivo. El dinero, en la forma de pago o de alguna otra clase de remuneración, es la retribución extrínseca más obvia. El dinero constituye la "zanahoria" que la gran mayoría de la gente quiere. Parausar el dinero efectivamente como elemento motivador se requiere:
Tener niveles saláriales competitivos para atraer y retener a la gente.
Tener en cuenta que el nivel salarial debe reflejar el valor queel trabajador tiene para la compañía, trabajo que debe ser pagado justa y equitativamente.
Relacionar el pago con el desempeño o los resultados siempre que sea posible, ofreciendo así un incentivodirecto.Tener reglas claras de lo que se desea para  obtener resultados óptimos. La motivación no es sólo cuestión de ofrecer retribuciones e incentivos. La gente tiene que saber lo que se espera quehaga y qué le pasará sino lo hace. Necesita tener claro su papel, los objetivos que tiene que alcanzar y los estándares de desempeño y de conducta requeridos. Desarrollar el sentido de compromiso. Se...