politicas publicas

La implementación de políticas públicas:
Aún así, el eslabón perdido
Robbie Aguas Robichau y Laurence E. Lynn Jr.
Aunque las teorías de la política pública y las teorías de la gobernanza tanto tratan de establecer relaciones
entre la formulación de políticas y sus consecuencias, que no se complementan muy bien entre sí. La política pública
modelos tienden a restar importancia a lo que lasteorías de gobierno tienden a destacar: la influencia en
el desempeño del gobierno de la ejecución, se describe ampliamente como las medidas adoptadas por quienes se dedican a
administración (incluidos los administradores en todos los niveles, los que participan en la prestación de servicios, y de terceros
agentes) después de una política ha sido legalmente promulgada por funcionarios elegidos einterpretados por los tribunales.
Una comparación de una teoría desarrollada recientemente del desempeño del sector público, con varios prominentes
teorías de la formulación de políticas sugiere que las teorías de gobernanza multinivel pueden suplir lo sigue siendo
el eslabón perdido en las teorías políticas públicas. Al mismo tiempo, las teorías de gobierno pueden ser enriquecidas por los
elmodelado de procesos de las teorías políticas públicas.
introducción
El uso cada vez mayor de "gobernanza" como un marco conceptual para la investigación en el
determinantes del desempeño del gobierno ha producido información valiosa sobre causal
las relaciones entre los procesos de elección pública, gestión pública, prestación de servicios,
y las evaluaciones de las partes interesadas y losciudadanos y reacciones. Paralelamente a estos esfuerzos,
Los teóricos de las políticas públicas han desarrollado una variedad de modelos para describir las relaciones
entre los procesos de formulación de políticas y de sus productos y resultados. Aunque tanto
tipos de investigación tratan de relacionar la formulación de políticas a sus consecuencias, no lo hacen
complementan muy bien entresí. Modelos de políticas públicas tienden a restar importancia a que
que las teorías de gobierno tienden a destacar: la influencia sobre el desempeño del gobierno
de la aplicación a través de los sistemas administrativos, se describe ampliamente como
acciones tomadas por los gestores públicos a todos los niveles, los que participan en la prestación de servicios, y
agentes de terceros después deuna política ha sido promulgada por los funcionarios electos y
interpretado por los tribunales.
En este artículo se ofrece un examen preliminar de cómo las teorías de la gobernanza y
de las políticas públicas podría mejor se complementan entre sí. Yuxtaponemos una teoría de la
Preparado para su presentación en la próxima generación Taller de Políticas en Norman, Oklahoma,
27 a 29 febrero,2008.
el desempeño del gobierno que cuenta con la influencia de los sistemas administrativos de
productos y resultados (Forbes, Lynn, y Robichau, 2008) con algunos de los principales
teorías políticas públicas que se encuentran en el volumen editado de Sabatier, Teorías del proceso político
(Sabatier, 2007). Vamos a argumentar que, debido a que no conceptualizan la distinción
entre losresultados de las políticas y resultados de las políticas, las teorías políticas públicas tienden a una ligera
los procesos administrativos que constituyen la aplicación. Erwin Hargrove
argumentó en 1975 que implementationwas el eslabón perdido en el estudio de las políticas públicas
(Hargrove, 1975). En nuestra opinión, ese vínculo no es una forma. Vamos a mostrar cómo incluso una
teoría parsimoniosadel desempeño del sector público enmarcado por una lógica de la gobernabilidad
(LOG) puede proporcionar el eslabón perdido.
El debate se procederá de la siguiente manera. La siguiente sección explica cómo y por qué
un marco "LOG" se utilizó para desarrollar una teoría de la actuación del sector público.
La descripción de esta teoría se utilizará para proporcionar información sobre cómo y...