Politico Bci

Análisis Político
1. Asuntos ecológicos:

Las decisiones de los consumidores se basan precisamente en los aspectos ambientales de los bienes y servicios ofrecidos, por lo que cada día existe una mayor presión, que está obligando a las empresas a cambiar sus sistemas productivos para satisfacer estas crecientes demandas. A su vez, este cambio de mercado se convierte en una demanda derivadade crédito para los bancos por la necesidad de producir bienes y servicios con tecnologías más limpias. Por ejemplo en el caso de los bancos europeos se señala: “…la tasa anual de crecimiento de 5 a 25% para los mercados ambientales en su sentido más limitado lo hace un mercado atractivo a financiar.
Se ha demostrado que, en muchas ocasiones, el tomar en cuenta criterios ambientales en losprocesos productivos genera ahorros de gran valor a las empresas o instituciones que realizan los cambios pertinentes. Si bien es cierto se ha señalado que la industria bancaria puede que no genere serios problemas de contaminación ambiental, también es cierto de que pueden lograrse grandes ahorros en la facturación de la electricidad, el agua, los combustibles y el uso del papel, entre otros, si sedesarrollan medidas correctivas de mejora ambiental.
Hay países desarrollados que han logrado un gran avance en el ámbito ecológico, como es el caso del Banco de desarrollo de Filipinas, y con un estudio realizado por el INCAE se demuestra que en Latinoamérica, la situación está un poco más atrasada, pues, el “...70% de los bancos no tienen una política corporativa sobre ambiente. En el 30% que si latiene en algún grado, predominan los bancos en los cuales la política se restringe a la región ambiental de sus procesos internos. Por esto existe un gran potencial para que los bancos latinoamericanos inicien el apoyo a iniciativas de proyectos ambientales tan necesarios para el desarrollo sostenible de la región.

| América central | | Europa central | |
| América del Sur | África |Europa del este | Asia |
Banco internacional | | | | |
de desarrollo | | | | |
Subsidiarias bancos | | | | |
internacionales | | | | |
Bancos locales | | | | |
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Instituciones | | | | |
microfinancieras | | | | |
| | | | |
| | | | |
| Baja | Moderada | Alta | |
Evidencia positiva | | | | |
Evidencia limitada | | || |
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2. Legislación actual y futura tanto nacional como internacional:

La legislación actual y futura afecta al mercado bancario en muchos ámbitos, y uno de los principales es el otorgamiento de protección especial a los depositantes y cuenta correntistas ante un evento de insolvencia de los bancos, que es un derecho que no cambia con el tiempo.

Durante 20 años el sistemabancario chileno pasó de la peor depresión de su historia a ser el más robusto de América Latina. La crisis de la deuda de inicios de los ochenta significó la virtual quiebra de la banca, pero dejó importantes lecciones.
Esta traumática experiencia se tradujo en una legislación y supervisión de mayor calidad, junto con un aprendizaje generalizado de administración, prudencia y buena evaluación deriesgo.
Hoy, la solidez de la banca chilena es reconocida, los indicadores financieros y patrimoniales del sistema bancario son positivos, al igual que las utilidades, el nivel tecnológico y la calidad de los servicios. La solvencia del sistema financiero chileno sigue consolidándose en el contexto de América Latina y que ni siquiera las recurrentes crisis políticas y económicas que han afectado adistintos países de la región han logrado traerle problemas. Su positiva evolución se fundamenta en que Chile muestra un marco legal estable, disciplina fiscal y la cartera de clientes con menor riesgo de la región.
Podemos concluir que el la legislación actual o futura puede afectar de manera positiva o negativa, dependiendo de cómo se establezcan y la situación en que se encuentre el país y el...