Ponencia

PONENCIA

ORGANIZACIÓN DE EXPEDICIONES FORMATIVAS JUVENILES
Vicente Gómez Encinas. Profesor de Actividades en la Naturaleza FCCAFyD (INEF) – Universidad Politécnica de Madrid

INDICE
1. CONCEPTOS BÁSICOS Y PRECISIONES SOBRE LA ORGANIZACIÓN DE EVENTOS RECREATIVOS-DEPORTIVOS EN LA NATURALEZA. - ANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD RECRETAIVA Y DEPORTIVA. DETERMINACIÓN DEL GRADO DE SOSTENIBILIDAD

2.FASES EN LA GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE UN EVENTOEXPEDICIÓN DE NATURALEZA. COMPONENTE NATURALEZA. TURÍSTICA DE LAS EXPEDICIONES EN LA

3.

4.

ESTUDIO DE UN CASO: LA RUTA QUETZAL COMO UN MODELO DE EXPEDICIÓN FORMATIVO-TURÍSTICA EN LA NATURALEZA BIBLIOGRAFÍA.

5.

1.

CONCEPTOS BÁSICOS Y PRECISIONES SOBRE LA ORGANIZACIÓN DE EVENTOS RECREATIVOSDEPORTIVOS EN LA NATURALEZA

La sociedadsiempre ha tenido tendencia a agruparse y organizarse con el fin de conseguir una meta u objetivo común. Para ello, debe racionalizar y dividir el trabajo asignando funciones y actividades según las características generales y particulares de los individuos que la componen. La organización de un evento en la naturaleza posee los elementos esenciales definitorios de toda organización, lo queactualmente no la diferencia de la organización de cualquier otro evento. Estos elementos son: Está compuesta por individuos o grupos que de forma voluntaria o contractual se organizan y distribuyen el trabajo. Sus componentes se asocian porque persiguen los mismos o parecidos objetivos y metas. Para ser operativos y organizarse eficazmente se distribuyen y organizan el trabajo. La permanencia en elgrupo es temporal y determinada hasta la consecución de las metas. No obstante, aparece una característica definitoria de las organizaciones actuales: son “fenómenos artificiales”, es decir, se pueden diseñar y esto permite corregir o eliminar casi en su totalidad los posibles fallos de una organización.

“LA ORGANIZACIÓN DE UN EVENTO EN LA NATURALEZA POSEE LOS ELEMENTOS DEFINITORIOS DE TODAORGANIZACIÓN”

Podemos concretar en cinco las características definitorias de toda organización actual: a) Mayor complejidad. Por lo que precisa de profesionales y expertos capaces de entender el complejo mundo del deportes, sus entornos de prácticas y requerimientos, haciéndolos compatibles con los sistemas organizativos y de gestión más adecuados al tipo de evento que se quiere realizar. b) Mayorburocracia. Precisamente al dotar a estas organizaciones de una mayor complejidad es preciso establecer sistemas de control y seguimiento que permitan desarrollar de forma coherente y adecuada el evento adaptándolo a las normal establecidas. c) Multiplicidad de modelos y teorías de organización. Se aplican todo tipo de metodologías y sistemas de planificación en función del tipo de evento adesarrollar y sus características específicas. Se busca una aproximación a los procedimientos científicos, alguno de los cuales de aplicación clara al contexto deportivo. d) Jerarquización interna. Un grupo de trabajo eficaz precisa de una serie de herramientas que provoquen orden, equilibrio y mejora constante de la propia organización y no el desequilibrio y desastre ante la realización de un evento.Para la consecución de estos aspectos positivos juega un papel esencial los resultados obtenidos, en donde es determinante la aplicación eficaz de técnicas de motivación y liderazgo.

e) Evaluación medioambiental. En la gestión y desarrollo de un evento de naturaleza se hace imprescindible la identificación y cuantificación de las acciones susceptibles de producir alteraciones (impactosclaves), y su valoración ambiental. Lo que permitirá realizar las correcciones y adaptaciones más oportunas. Para considerar que un elemento o entorno natural está siendo alterado por una determinada acción deportiva y poder determinar su valoración, debemos observar las siguientes premisas: Debe ser Relevante. Para ello se tiene que tener la información suficiente sobre el estado y funcionamiento del...