POR QU LA MISI N DE LA EMPRESA SE PUSO A DISCUSI N EN EL DESARROLLO DE LOS INDICADORES DE DESEMPE O
Páginas: 2 (279 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2015
¿POR QUÉ LA MISIÓN DE LA EMPRESA SE PUSO A DISCUSIÓN EN EL DESARROLLO DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO?
Porque el presidente de la fábrica de chocolates “EuropaConfitery” se dio cuenta que para ser la mejor empresa en el mercado del chocolate industrial, tenían que transformarse organizacionalmente y decidió contratar a un consultorexterno, que los orientara a desarrollar indicadores de desempeño para las áreas de producción y apoyo operativo. En los cuales se demostrara que en los procesos de estasáreas de la empresa se estuvieran apegados con la misión de la fábrica.
¿QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE INDICADORES DE DESEMPEÑO Y EL SISTEMA DE CONTROL EN LA EMPRESA?Partiendo por entender que es el control de desempeño y para que nos sirve.
Que es el Indicador de desempeño:
Es la forma en que podemos medir de forma cuantitativa yatributiva el logro de los objetivos y metas establecidas.
Para que nos sirve el indicador de desempeño:
Nos sirven para crear estándares, que nos permitan hacer balances entreresultados.
La relación que existe entre los indicadores de desempeño y los sistemas de control es muy precisa, ya que estos segundos arrogan como denominador la buena omala aplicación de los indicadores de desempeño.
¿DE QUÉ MANERA LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO CONTRIBUYEN A UN BUEN SISTEMA DE CONTROL?
Solo cuando en una organización,se cuenta con una estructura preparada para un buen sistema de control que le permita cumplir ampliamente con su objetivo, el cual es monitorear el cumplimiento de loscompromisos en cada uno de los procesos de la empresa. Es entonces que los indicadores de desempeño pueden contribuir al determinar si el sistema de control es eficiente.
Porque el presidente de la fábrica de chocolates “EuropaConfitery” se dio cuenta que para ser la mejor empresa en el mercado del chocolate industrial, tenían que transformarse organizacionalmente y decidió contratar a un consultorexterno, que los orientara a desarrollar indicadores de desempeño para las áreas de producción y apoyo operativo. En los cuales se demostrara que en los procesos de estasáreas de la empresa se estuvieran apegados con la misión de la fábrica.
¿QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE INDICADORES DE DESEMPEÑO Y EL SISTEMA DE CONTROL EN LA EMPRESA?Partiendo por entender que es el control de desempeño y para que nos sirve.
Que es el Indicador de desempeño:
Es la forma en que podemos medir de forma cuantitativa yatributiva el logro de los objetivos y metas establecidas.
Para que nos sirve el indicador de desempeño:
Nos sirven para crear estándares, que nos permitan hacer balances entreresultados.
La relación que existe entre los indicadores de desempeño y los sistemas de control es muy precisa, ya que estos segundos arrogan como denominador la buena omala aplicación de los indicadores de desempeño.
¿DE QUÉ MANERA LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO CONTRIBUYEN A UN BUEN SISTEMA DE CONTROL?
Solo cuando en una organización,se cuenta con una estructura preparada para un buen sistema de control que le permita cumplir ampliamente con su objetivo, el cual es monitorear el cumplimiento de loscompromisos en cada uno de los procesos de la empresa. Es entonces que los indicadores de desempeño pueden contribuir al determinar si el sistema de control es eficiente.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.