Por Que Lo Buenos Proyectos Tambien Fracasan

Reporte de Lectura 1.
POR QUÉ LOS BUENOS PROYECTOS TAMBIÉN FRACASAN
Usualmente los proyectos más complicados y que abarcan más tiempo son realizados por varios equipos de personas que interactúande forma separada pero con un único objetivo. Los dirigentes del proyecto deben anticipar y descubrir las herramientas necesarias para que los equipos encaminen su desarrollo hacia la meta impuesta.Para lo cual existen maneras de descubrir estas herramientas y los procesos necesarios; mientras el proyecto aún está en desarrollo. El secreto está en crear sub-proyectos dentro del plan general,llamados: iniciativas de resultados rápidos, con los cuales se pretende obtener una porción de una realidad anticipada de la meta final del proyecto. Para alcanzar esa meta, los equipos deben ayudarseentre sí, compartiendo experiencias para producir resultados visibles mucho antes de lo proyectado. Los autores de este artículo muestran por qué ésta forma es tan efectiva y cómo mezclar laadministración de esos sub-proyectos con el desarrollo de proyectos comunes.
Opinión Personal
El articulo me lleva a pensar en caminos no habituales para algunos, pero que anteriormente ya habían sido aplicadosen mi vida cotidiana, de donde a pesar de llevar a cabo proyectos personales de forma tradicional o común, como las demás personas, he realizado cambios o realizado alteraciones según experiencias deotros y también de proyectos que van en paralelo al que he realizado. Para mí no es nada nuevo, es algo que va de la mano con mi continuo vivir, pues realizar iniciativas de resultados rápidos hacontribuido con el buen desarrollo de mi vida en muchos aspectos, como el laboral, económico, sentimental, familiar, etc. Para explicarlo mejor, pongamos una meta, vivir con mi familia en una casa propiay sin padecimientos económicos, para el desarrollo de este proyecto necesito contar con varios equipos de trabajo, que en este caso podrían ser: mi esposa y mis hijos, cada uno de ellos vendría a...