Porceso adminitrativo autores mexicanos
AGUSTÍN REYES PONCE:
PREVISIÓN: Se plantea la pregunta ¿Qué puedo hacer? Y dice que es elemento de l a administración en que con base ala s condiciones futuras,revelada s por una investigación, determina los principales cursos de acción que permitirán realizar los objetivos d e la empresa. Tiene 3 elementos:; a)definición del propósito b)investigación c) desarrollo de alternativa.
PLANEACION: Fijar los cursos de acción a seguirse , estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones y lasdeterminaciones de tiempo y recursos para su realización.
ORGANIZACIÓN: Estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, los niveles y actividades de los recursos deuna empresa.
INTEGRACIÓN: Obtener 7 articular los elementos materiales y humanos de la organización.
DIRECCIÓN: Lograr la realización efectiva d e todo lo planeado, por medio d e laautoridad del administrador, ejercida con base a las decisiones directamente o delegando dicha autoridad..Vigilar que se cumplan la s ordenes emitidas.
CONTROL: Es la comparación d e loobtenido con lo esperado.
JOSE FERNÁNDEZ ARENA:
PLANEACION: Se definen los problemas a resolver, se analizan las experiencias pasadas, se esbozan planes y programas a realizar.IMPLEMENTACION: La plantación e s el punto d e partida del esfuerzo humano dentro d e del proceso administrativo, pero interesa lograr si implementación. Su primera fase de se refiere a la decisión,donde s e debe considerar la mejor alternativa de ejecución una vez seleccionado el plan mas adecuado.
CONTROL: Se compara el resultado con lo que s e esperaba obtener y se buscan las causasque puedan haber ocasionado las desviaciones.
FRANCISCO LARIS CASILLAS:
PLANEACION: Es la determinación de lo que s e va a hacerse incluyendo decisiones, como el establecimiento de...
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