porciento integrales

1.- Los desafíos a los que se enfrenta una empresa pueden ser por no tener mano de obra calificada, si esta empresa es de nueva creación y se va abrir dentro de un año y el gobierno le ha dado la oportunidad siempre y cuando contrate personal de la localidad, sugiera estrategias para que la empresa pueda tener mano de obra calificada (en este momento no existe en la localidad candidatossuficientes).
Si ven que el personal con el que contaran no están calificados lo que pueden hacer es darle una capacitación constante para que el personal se valla adentrando más y más en la práctica y esto a la larga será beneficioso para la empresa ya que contaras con personal más capacitado y así podrá ser más eficiente el trabajo que ellos realicen y así podrás mejorar la calidad y la eficiencia detu personal y así podrán producir más y a la ves generar más ganancia para el patrón

2.- La sobre población en el campamento para trabajadores en la empresa Acedera Rico, está disminuyendo la calidad de vida de sus pobladores demandando el incremento de los servicios y por consecuencia un problema social generalizado. La ley protege a los trabajadores para que tenga a los hijos que quieran.Diseña una estrategia o solución para que la empresa resuelva este problema.
En cuanto al problema de la calidad de los servicios en mi opinión deberían de hacer así tipo brigadas para vigilar la calidad de ellos y si lo están haciendo mal o no incompleta su deber que este equipo se encargue de darle aviso al encargado de las obras para que ponga más atención en ello y así se realicen losservicios de mejor calidad sin descuidar la eficacia de ellos. En cuanto al problema de la sobrepoblación deberían de hacer un programa sobre concientización acerca de cuál será la calidad de vida a un futuro para ver si les crea conciencia de que les esperara con muchos hijos ya que no es lo mismo criar a 1 o 2 niños que a 5 o 6 la calidad de vida para ellos seria con muchos sacrificios y tendrían quedescuidar a unos




3.- un inversionista está dispuesto a otorgarles un capital para que constituyan una empresa de outsourcing para otorgarles este crédito con el 1% de interés, se solicita una planeación del proyecto atreves del FODA, de la pregunta anterior amplié y desarrolle una explicación de cómo va a impactar en las empresas que contratan sus servicios haciendo énfasis en el costo dela selección.
La fortaleza de una empresa outsourcing es que no tienen la involucración directa con la empresa si no que van directo a buscar lo que la empresa les indica de acuerdo al perfil que les da la empresa de lo que buscan en un candidato y el puesto a desarrollar.
Las oportunidades se basan en que al ser una empresa dedicada a la contratación de empleos para empresas externas unaempresa de outsourcing puede ser más eficiente debido a que normalmente ya cuentan con interesados en trabajar y listos para ingresar a la empresa que los solicite. Los mismos interesados en encontrar trabajo buscan este tipo de empresas para llevar sus currículos y así cuando se presente la oportunidad de que una empresa grande busque la ayuda de esa empresa outsourcing tendrán más seguro el empleo.Como debilidades del outsourcing se encuentran que puede que en el momento no tengan empleados disponibles de las características que busca la empresa que los contrato y tendrían que hacer un proceso de selección y tardarían más de lo habitual y si los quiere contratar una empresa que es exigente en cuanto a tiempo puede que le queden mal y los denigre como una mal empresa de outsourcing con suscolegas.
Una amenaza podría ser que normalmente las empresas quieren hacer sus propios procesos de selección de personal y así estar seguros de que a las personas que están contratando son realmente lo que buscan de un trabajador para su empresa.
El uso de empresas outsourcing disminuye el costo de selección de una empresa si estas son echas de una manera más eficiente y representan un...