Porquê investir na rússia
Investir na Rússia: Porquê?
Turma M06
ISEG 2006/2007
André Pereira - 32756 Luís F. Dias - 32868 Tiago Gonçalves – 32938
M06
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Olá
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Introdução
A Rússia viveu, como sabemos, cerca de 70 anos de comunismo, com uma economia fechada e muito rígida. Assim, temos um país em cuja cultura de mercado é ainda muito reduzida,sendo que a burocracia e a falta de coordenação entre departamentos estatais, entre outros factores, tem dificultado uma maior entrada de investimento no país.
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O Governo Russo tem feito esforços para captar investimento estrangeiro
No entanto tem afugentado potenciais investidores devido a:
Atitudes governamentais - As políticas por si desenvolvidas, nomeadamente emrelação ao aumento de impostos pioram a situação devido a duas razões: Os impostos dificultam a rentabilidade do investimento. Insegurança em relação a futuros impostos e regulamentações.
Ineficácia do governo – Burocracia e dificuldades de interpretações de leis entre os diferentes departamentos estatais.
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Quais são então as vantagens de investir na Rússia?
ISEG 2006/2007Quais são então as vantagens de investir na Rússia?
Força de trabalho qualificada
Ordenados Baixos
Grande mercado, totalmente aberto
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Quais são então as vantagens de investir na Rússia?
E mais...
Sendo que o mercado russo é ainda um mercado recente, o investimento feito agora terá, quase certamente, bastantes vantagens, entre as quais:
Ganhar logo de iníciouma posição confortável no mercado;
Pouca concorrência, o que, num período inicial, potencia as vendas e diminui os custos de marketing;
Possibilidade de exportação para o ocidente.
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Análise do Caso
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Análise do Caso
Questão 1:
Utilizando a análise do «diamante» de Porter, explique por que razão um gestor ocidental poderia encarar a hipótese deentrar no mercado russo.
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Análise do Caso
Questão 1:
Utilizando a análise do «diamante» de Porter, explique por que razão um gestor ocidental poderia encarar a hipótese de entrar no mercado russo.
Michael Porter, professor de Gestão de Harvard
Porquê investir no estrangeiro? Alcançar vantagens competitivas em vez de aumentar a sua dimensão
O que ter em conta?: - Quatrofactores da vantagem competitiva - Inovação
Empresa competitiva nacional e globalmente.
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Análise do Caso
Questão 1:
Utilizando a análise do «diamante» de Porter, explique por que razão um gestor ocidental poderia encarar a hipótese de entrar no mercado russo.
DIAMANTE DOS QUATRO FACTORES DA VANTAGEM COMPETITIVA DE PORTER
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Análise do CasoQuestão 1:
Diamante dos Quatro Factores da Vantagem Competitiva de Porter
Utilizando a análise do «diamante» de Porter, explique por que razão um gestor ocidental poderia encarar a hipótese de entrar no mercado russo.
Estratégia Estrutura Concorrência
Condições de Factores de Produção
Vantagem Competitiva da Empresa ou País
Condições da Procura
Indústrias Relacionadas e de ApoioFonte: Administração – Princípios de Gestão Empresarial – McGraw Hill
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Análise do Caso
Questão 1:
DIAMANTE DOS QUATRO FACTORES DA VANTAGEM COMPETITIVA DE PORTER
Utilizando a análise do «diamante» de Porter, explique por que razão um gestor ocidental poderia encarar a hipótese de entrar no mercado russo.
Estratégia, estrutura e concorrência Como são as empresascriadas, organizadas e geridas numa determinada nação. A concorrência estimula inovação e desenvolvimento competitivo. Condições dos factores de produção Existência ou não num nação de bens de produção (ex. mão-de-obra qualificada, matérias-primas, etc.) em número suficiente para competir numa dada indústria.
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Análise do Caso
Questão 1:
DIAMANTE DOS QUATRO FACTORES DA...
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