porque fracasan las microempresas

Páginas: 17 (4050 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2014
Planteamiento del problema.
El sector de la micro y pequeña empresa está todavía muy desprotegido y no existen mecanismos suficientes de apoyo requerido para su creación y desarrollo. 

Por ello, es necesario la implementación de modelos como el de las incubadoras de empresas, pues este mecanismo sistematiza el proceso de crear nuevas empresas, brindando una gama completa e integrada deservicios empresariales; de igual forma permite resolver algunos problemas que presenta este sector, tales como: poca calidad en sus productos, escasa adaptación tecnológica, carencia de información en procesos de producción, desconocimiento del mercado, problemas técnicos, administrativos, directivos, legales y financiero, agregando la falta de capacitación y preparación empresarial. 

De manerageneral, podemos advertir que una incubadora de empresas fomenta
la creación y el crecimiento de nuevas empresas, mediante procesos de formación, capacitación y asesorías empresariales permanentes y el uso compartido de infraestructura física y operativa; aporta los elementos básicos para la creación, gestión y desarrollo de nuevas empresas dedicadas a la actividad productiva, de comercio y deservicios. 

Así mismo, contribuir en el desarrollo empresarial de la localidad es una parte importante, y la incubadora de empresas cuenta con amplias expectativas para que esto se logre, pues a través de ésta se proporcionan las herramientas necesarias y se capacita a los emprendedores para que gestionan de manera exitosa su propia empresa, promoviendo su crecimiento y consolidación en un medioprotegido que disminuye los riesgos al momento de iniciar el negocio. De ahí, que la mayor parte del éxito de la empresa dependerá de la capacidad de gestión que tengan sus dirigentes para hacer éstas, empresas innovadoras y con gran potencial de crecimiento. 

Para tal efecto, la presente tesis tiene como fin particular, demostrar que las incubadoras de empresas son un mecanismo para crear,consolidar y fortalecer nuevas empresas, ayudando a disminuir riesgos en el desarrollo de una actividad empresarial. 

Así pues, ante este importante reto, se pretende que los participantes de una incubadora de empresas minimicen riesgos empresariales mejorando la calidad de administración, logrando que micro y pequeñas estructuras productivas, inclusive las de carácter familiar, que son las másnumerosas en el país, puedan alcanzar un alto nivel de productividad si a las mismas se les agrega nivel de gestión, disminución de costos de producción y posibilidades de asistencia financiera, capacitación y asistencia técnica y empresarial. 

Cabe señalar, que la presente investigación no únicamente beneficiará a nuevos proyectos, sino que también a las micro y péquelas empresas que actualmenteoperan, pues considerando el entorno económico y empresarial que actualmente se torna en los negocios, es apremiante la existencia de este tipo de herramientas de apoyo a las empresas para reducir el índice de fracaso de las mismas. 
2. Problematización
Para realizar la presente investigación, es muy importante analizar el problema, ya que éste según Bernal (2006), es todo aquello que seconvierte en un objeto de reflexión y cobre el cual se identifica la necesidad a conocer y estudiar. Así mismo, un problema es todo aquello que impulsa o motiva a ser conocido, pero se tiene en cuentaque su solución sea útil, es decir, busca una respuesta que resuelva algo práctico o teórico. Presentar un problema de investigación consiste en presentar, mostrar y exponer características o rasgos del tema,situación o aspecto de interés que se va a estudiar, esto es, describir el estado actual de la situación del problema. Enunciar un problema es contar lo que está pasando en relación a una situación, con personas o con instituciones; es describir los hechos que caracterizan dicha situación, evidenciando implicaciones que tiene y sus soluciones. 
En este mismo sentido, Hernández et al. (2006),...
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