portadas

Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y servicios 137.



Dibujo técnico.

Alicia Domínguez García.

Ing. Luis Hernández Solís.

6°A Informática

N. Lista: 13

Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y servicios 137.



Matemáticas aplicadas

Alicia Domínguez García.

Profesora: Aracely Zamora Grimaldo

6°A Informática

N. Lista: 13

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Temas de física

Alicia Domínguez García.

Profesor: Reynaldo Martínez Vargas

6°A Informática

N. Lista: 13

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Administra los recursos de una red.

Alicia Domínguez García.

Ing. Sergio Martínez Ruiz

6°A Informática

N. Lista: 13

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Administración

Alicia Domínguez García.

Profa: Cecilia I. Covarrubias Rodríguez

6°A Informática

N. Lista: 13







Administración

La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social o tecnología social, en parte, y técnica encargada de la planificación,organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.


Otras definiciones de Administración (según varios autores):
La administración como una ciencia socialcompuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una cienciasocial que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
LaAdministración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro delas organizaciones, lo que genera certidumbre en el accionar de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.
La productividad no sólo se mide desde el punto de vista monetario, también se mide a través de los clientes (servicio), en los propietarios (rentabilidad), en la comunidad (imagen), en los Organismos (reglas), etc.
Eficacia: lograr el objetivo o meta, de alguna maneraconsiste en hacer más con menos.
Eficiencia: también lograr el objetivo, pero con el menor esfuerzo y por el mejor camino y por lo
tanto, a menor costo
La administración se evalúa desde el punto de vista de su consideración de las siguientes formas: 
Como un arte: Para administrar se necesita experiencia. Y administrar bien es un arte.
Como una ciencia: El análisis se basa en la utilización demodelos (una simplificación de la realidad).
Como una técnica: Se basan en principios y normas. 


Funciones de la administración:
* PLANIFICACION: qué es lo que voy a hacer, cuándo y cómo. Incluye la selección: misión, objetivos, decisiones y acciones. 
* ORGANIZACIÓN: estructurar los papeles que cumplen las personas.
* DIRECCION: influir y guiar a esas personas para lograr las metas.
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