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METODO DE COMPARACION DE FACTORES:
Es una técnica analítica por cuanto los cargos se comparan detalladamente con factores de evaluación.

La creación del método de comparación de factores seatribuye a Eugene Benge, quien propone 5 factores genéricos:
1- Requisitos intelectuales.
2- Habilidades exigidas.
3- Requisitos físicos.
4- Responsabilidad.
5- Condiciones de trabajo.
El método decomparación de factores exige las siguientes etapas, que deben desarrollarse después del análisis de cargos:

1- Elección de factores de evaluación: los factores construyen criterios de comparación,es decir, verdaderos instrumentos de comparaciones permitieran escalonar los cargos que se evalúen. La elección de los factores de evaluación dependerá de los tipos y las características de loscargos que va evaluarse. La idea básica de este método es identificar pocos y más amplios factores, para proporcionar sencillez y rapidez en la comparación.

2- definición del significado de cada uno delos factore4s de evaluación: cuando mejor sea la definición de los factores, tanto mayor será la precaución del método.


3- Elección de los cargos de referencia para facilitar las comparacionesde los demás cargos: los cargos de referencia se escogen para facilitar el manejo de los factores de evaluación.

4- Escalonamiento de los factores de evaluación: cada cargo se evalúa mediante elescalonamiento de los factores de evaluación, ejemplo: supongamos que los cargos escogidos sean del Motorista y Ordenanza.


Escalonamiento De Los Factores En Dos Cargos De Referencia.
ORDEN DEESCALONAMIENTO DE FACTORES MOTORISTA ORDENANZA
1 Habilidades Exigidas Requisitos Físicos
2 Responsabilidad Responsabilidad
3 Condiciones de trabajo Habilidades Exigidas
4 RequisitosIntelectuales Requisitos físicos
5 Requisitos Individuales Condiciones de trabajo

5- Los escalonamientos son independientes para cada factor en los cargos de referencia.

6- Al tomar como base...