Portafolio

G.S Ltda.
Nombre del empresario: Gleyson Steven Mosquera Quinto
Correo electrónico: the_moske_17@hotmail.com

1) IDENTIFICACION DE LA OPORTUNIDAD
Se creara esta empresa con el fin de llevar a cabo el sueño de cualquier persona que es tener su propia empresa y llevarla a lo más alto.

2) IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
Esta empresa a notado algo que falta en las demás que es que apartede los productos que ofrece no brindan cursos de asesoramiento gráfico y esta si lo hace.

3) DESCRIPCION DE PRODUCTOS O SERVICIOS

Esta empresa presta los servicios de diseño de identidad corporativa, fotografía publicitaria, diseño de medios impresos y cursos de asesoramiento gráfico y se crea con el fin de brindar un completo servicio de asesoramiento técnico, de diseño y rediseñopublicitario además de todos sus servicios de diseño y rediseño gráfico publicitario capacita a sus empleados para mejorar su desempeño y brindar una mejor asesoría en su diseño y rediseño publicitario.

4) CONOCIMIENTO Y TECNOLOGIA

¿Que necesito?

Computador portátil: $720.000
Cámara fotográfica profesional: $ 800.000
Impresora: $500.000

Presupuesto inicial $2.020.000

PRODUCTO |DESCRIPCION | VALOR |
Cámara fotográfica profesional | Sony Dsch9 | 800.000 |
Computador portátil | 3 GB de RAM Disco duro 200 GB | 720.000 |
Fotocopiadora multifuncional con escáner y fax | Ricoh Sp-3410sf | 999.000 |
Impresora | Laser Xerox Phaser 7400 | 3.500.000 |
Estuche para la cámara | Sony | 69.000 |
Trípode | Para cámara | 130.000 |
Mesa de dibujo | | 150.000 |
20 Lápiz | 6B| 25.000 |
20 Borradores | suave | 6.000 |
Programas digitales | De diseño | 30.000 |
Hojas Opalina Mate | Bloque | 80.000 |
Rotuladores | Doble punta prisma color | 445.000 |

Presupuesto Futuro: $ 34.575.000

5) MERCADO Y CLIENTES

Etapa 1: Iniciar con las microempresas y famiempresas ubicadas en el barrio.
Etapa 2: Distribuir nuestros servicios en diferentes sectores locales.Etapa 3: Avanzar con nuestra empresa a nivel municipal.
Estas empresas carecen de publicidad, identidad corporativa e imagen corporativa ay es donde voy a enfocarme para ir creciendo con mi empresa.

6) COMPETIDORES Y PRODUCTOS SUSTITUTOS
Producción y diseño

Su fuerte son las impresiones en cualquier tamaño, en todo tipo de papeles y a laser, su debilidad es que carece de losservicios de montajes reales y cursos de asesoramiento gráfico, tienes los servicios de diseño de logos, diseño de imagen corporativa, diseño de identidad corporativa, foto estudio, Elaboración de hojas de vida, sus precios son muy altos y su distribución es variable, su ventaja es que esta ubicada en un sector muy transcurrido por personas.

7) MODELO DE NEGOCIOS

1. Segmento de clientes: Elobjetivo es de agrupar a nuestros clientes con características homogéneas en segmentos definidos y describir sus necesidades, averiguar información geográfica y demográfica, gustos, etc. Después, nos ocuparemos de ubicar a los clientes actuales en los diferentes segmentos para finalmente tener alguna estadística y crecimiento potencial de cada grupo.

2. Propuesta de Valor: El objetivo es dedefinir el valor creado para cada Segmento de clientes describiendo los productos y servicios que se ofrecen a cada uno. Para cada propuesta de valor hay que añadir el producto o servicio más importante y el nivel de servicio.

3. Canales de distribución: Para los producto y servicio que hemos identificado necesitan un método de distribución en el cual no se alteren sus cualidades y para esocontamos con vehículos para su distribución física.

4. Relaciones con clientes: Aquí identificamos cuáles recursos de tiempo y monetarios utilizamos para mantenernos en contacto con nuestros clientes. Por lo general, si un producto o servicio tiene un coste alto entonces los clientes esperan tener una relación más cercana con nuestra empresa. (producto que se le coticé está dentro de las...