portafolio

Universidad Laica “Eloy Alfaro” de Manabí
Facultad de Ciencias Informáticas

Integrante:
Delgado Vera Ramon Alfredo

Curso:
4to “B”

Catedrático:
Ing. Luzmila López

Tema:
Portafolio Administración
Año: 2013 – 2014


INTRODUCCION

En el presente trabajo haremos una pequeña reseña de los temas que vimos dentro de la materia de Administración en elI Parcial, dados de una manera explícita, dinámica y entendible.

Dentro de lo que concierne a la materia Administración cabe recalcar su gran importancia para con nuestra carrera, ya que como pudimos observar la forma en la cual debemos ejercer nuestros futuros rangos en el ámbito profesional, mostrándonos la realidad de las cosas cuando actuamos y como lo hacemos debemos enfocarnos en elbien de las cosas y lograr metas trazadas, su conceptualización es la base fundamental para poner en practica todo aquello aprendido en la materia de Administración.

Tener carácter para poder ejercer cargos importantes dentro de una empresa conlleva mucho esfuerzo, sacrificio, pero sobre todo se necesita mucha madurez.

OBJETIVOS


General
Comprender y Entender la importancia de laAdministración dentro de nuestra carrera profesional

Específicos
Analizar los temas tratados dentro y fuera del aula de clases para poder ponerlos en prácticas en nuestras vidas si es necesario.

Ejecutar una secuencia lógica del silabo teniendo en cuenta de los puntos tratados y así poderlos comprender y llevarlos como deben de ser.

Resolver ejercicios planteados sobre los temas prácticos hechosdentro del aula de clases o buscarlos para así emprender una práctica de lo que hacemos.

DESARROLLO DEL TEMA

¿Qué es una empresa?
Se le llama empresa a la unidad económica que emplea su autonomía, organización y demás factores de producción con el fin de producir bienes o prestar servicios a una comunidad (mercado).
Son organizaciones integradas por personas que comparten unos objetivosgenerales y propios, que trabajan unidos por la consecución de los mismos.

Administración
Su terminología;
- Etimológicamente significa servir.
- Por extensión significa manejar los propios bienes.
Su conceptualización;
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr losobjetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Funciones de la administración y del gerente
Planear: Es la etapa más importante en un proceso constructivo, y está presente desde las actividades preliminares hasta el final del proceso. Correlaciona las operaciones y las proyecta, buscando optimizar los recursos involucrados en la obra.

Organizar: Planificar o estructurar larealización de algo, distribuyendo convenientemente los medios materiales y personales con los que se cuenta y asignándoles funciones determinadas.


Controlar: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que seproduzcan nuevamente.

Dirigir: El dirigir consiste en realizar el rol de director para con firmeza y madurez podamos realizar actividades bajo nuestras propias responsabilidades.


Gerentes
Denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo,un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc.
Características del Gerente:
Las habilidades características que el nuevo entorno empresarial demanda de los directivos es una buena oportunidad para reflexionar sobre la preparación que este tenga en cuanto a idiomas, estudios, conocimientos informáticos y...