Porter

5 Fuerzas De Porter


Según porter, existen 5 fuerzas las cuales determinan la competitividad en el mercado, esto quiere decir que a través de 5 términos fue capaz de resumir cuan convenientepuede ser para una industria comenzar una nueva empresa.
Dichas fuerzas son: El ingreso de nuevos competidores, intensidad de la rivalidad entre los competidores actuales, la presión de productossustitutos, el poder de negociación que ejercen los proveedores, el poder que ejercen los compradores (clientes).
El ingreso de nuevos competidores al mercado provoca la rivalidad entre estos, ya queambos intentaran ocupar la menor cantidad posible de recursos, pero a su vez aumentar su producción, aunque en este caso se podría relacionar que la industria que lleva mayor tiempo en el mercadotiene una mayor ventaja, no es así ya que con el ingreso de un nuevo competidor esté podría buscar igualar o incluso superar la ventaja comparativa, frente a esto entran distintos factores en juego,como lo es el poder de negociación que posean los proveedores y la presión de los productos sustitutos.
Los proveedores son quienes adquieren gran poder cuando los productos ofrecidos en el mercadoescasean y esto provoca que los clientes demanden un mayor numero de productos, pero también pueden ser afectados por los “productos sustitutos”, ya que dichos clientes buscarán la forma deencontrar una industria o empresa que tenga los mismos bienes con una buena calidad y a un menor precio.
Finalmente el poder de negociación que ejercen los clientes o compradores, gracias a las 4 “fuerzas”antes mencionadas, los clientes son los mayormente favorecidos ya que tienden a tener más productos de los cuales escoger, mayor calidad y menor precio. (Producido por una libre competencia).-----------------------

Sustitutos


Competidores en el sector industrial
Rivalidad entre los competidores exist.




Proveedores

Compradores

Competidores Potenciales