Porter

Páginas: 4 (926 palabras) Publicado: 25 de abril de 2014
Michael E. Porter
Nació en Ann Arbor, Michigan en 1947 hijo de un oficial del ejército, estudio una licenciatura mecánica y aérea espacial en 1969, se graduó con honores, luego una Maestría enadministración de negocios en 1971 y un doctorado en investigación en economía empresarial en 1973 ambas en la Universidad de Harvard. Es presidente del InstituteforStrategy and Competitiveness de laHBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos CEOs y presidentes de grandes corporaciones. Es autor de 18 libros y más de 125 artículos, ha sidoasesor sobre estrategia competitiva en destacadas empresas como por ejemplo P&G, TheFirst Boston corporation. Algunos de sus aportes han sido Ventaja competitiva. 5 fuerzas de Porter, La cadena devalor y las estrategias genéricas de liderazgo en costo, diferenciaciónde productos, y el enfoque.Sus trabajos han recibido el reconocimiento de numerosos gobiernos, corporaciones y círculos académicos.Destacado en varios rankings como el más influyente experto académico en dirección de empresas y competitividad, en la actualidad es considerado como el padre de la estrategia empresarial.1.LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
El modelo de las cinco fuerzas fue desarrollado en 1979, se utiliza para identificar y analizar las fuerzas que afecta un sector de la industria. Según elmodelo, las empresas deben evaluar las oportunidades y amenazas que plantean los competidores potenciales, la disponibilidad de los productos sustitutos en el mercado y el poder de negociación conferida asus clientes y proveedores.




Fuente:http://administraciongeneral2012.blogspot.com/p/fuerzas-de-porter.html

1.1. Poder de negociación de compradores o clientes: Esto quiere decir que si en unsector determinado dela economía entran nuevas empresas genera el aumento de lacompetencia lo cual beneficia al consumidor ya que los precios disminuyen al ser el mismos producto, pero a las...
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