Porter

INTRODUCCIÓN

El objetivo de este foro es dar a conocer desde el punto de vista empresarial la real importancia en el trabajo en equipo y el incentivo en los negocios. Lo podemos ver perfectamentereflejado en las grandes organizaciones como “VIRGIN UNITED” e “HITACHI”, donde, en las dos empresas podemos ver la SINERGIA (por nombrar un ejemplo) en donde la ocupan para así poder llegar a susobjetivos y su unión como equipo.
A continuación nuestro grupo de trabajo presentará un cuadro comparativo, en donde reflejaremos de estas dos empresas antes mencionada sus características.C U A D R O C O M P A R A T I V O
VIRGIN UNITED HITACHI (PENSKE)
Empresa que se destaca por su LIDERAZGO en el mercado. En este caso se ve reflejado en el dueño de la compañía llamadoRichard Branson el cual tiene una personalidad bastante carismática y con la capacidad de incentivar a su equipo de trabajo
Empresa que se destaca por su LIDERAZGO en el mercado o en este caso en laindustria automotriz norteamericana.
Visión: era un objetivo ambicioso pero realizable, siempre tratando de innovar a través de nuevos mercados como los viajes a través de toda la atmosfera de latierra. Visión: llegar al objetivo y tratar de ganar para obtener el primer lugar de la Formula Indicar.
Trabajo en equipo: se le da valor a las personas en sí, tanto como por sus capacidades y susdebilidades y concentrándose mayormente en el área interna del trabajo en equipo en sí, mas que externamente con la competencia. Trabajo en equipo: se ve reflejado en la participación y la coordinación desdeel ejecutivo hasta el mismo piloto (equipo en general) donde todos trabajan bajo una misma dirección para obtener uno de los primeros lugares.





Conflicto: Era manejar su vida personal consu Vida de Empresario, en donde el preferiría la personal, a costa de tener mas éxito en la empresa. Conflicto: Podemos nombrar el hecho de que cuando no se cumplían las metas o alguien fallaba,...