Porvenir

Caso Final:
Porvenir S.A

Casos
Empresariales
NRC-3203

Descripción del
Caso
Desde el punto de vista de su naturaleza
jurídica, PORVENIR S.A., es una entidad
financiera, del género de las sociedades de
servicios financieros y de la clase de las
administradoras de fondos de pensiones y
cesantías, que en tal calidad se encuentra
sometida al control y vigilancia de la

Cronológica
1.991: Seconstituye
1.994: Se estableció una
Porvenir S.A., de
alianza con la AFP Próvida
nacionalidad Colombiana,
S.A. de Chile en su momento
Momento desde el cual
la más grande
Inician operaciones con el
administradora de pensiones
fondo de cesantías en
en ese país.
diciembre de ese mismo
2.011: Se muestra como un
año.
año de modernización y
competitividad para la
Administradora, es del año
2.010: Se otorgaun
en Colombia.
reconocimiento a la
sociedad, La AFP
2.01
Porvenir se designa por
0
la revista inglesa World
Finance como
el fondo de
1.99
pensiones
del año en
4
Colombia.

1.99
1

2.00
9

2.012: La administradora fue
galardonada por segunda vez como
“El mejor Fondo de Pensiones en
Colombia 2012”, por el portal
corporativo inglés Global Banking &
Finance Review.

2.01
1

2.009: Se revela una de lascrisis reputacionales más
grandes que ha tenido la
compañía, a causa de varios
escándalos provenientes del ex
presidente de la
administradora.

2.01
3

2.013: Se
perfecciona la
fusión por
absorción de AFP
Horizonte
Pensiones y
Cesantías S.A.
siendo Porvenir la
entidad absorbente.

Estado
Actual


-

Actualmente, administra un Fondo
de Pensiones Voluntarias, un Fondo
de Pensiones Obligatorias yel Fondo
de Cesantías, así como Patrimonios

Durante su trayectoria se ha
consolidado como la sociedad
que maneja el mayor valor de
recursos en cuanto a los fondos
de pensiones obligatorias y de

Autónomos. Porvenir S.A.

cesantías.


cuenta hasta el día de hoy con

-

Su direccionamiento estratégico

6.778.145 afiliados, número que

está enfocado en el crecimiento

corresponde al 53% del totalde

sostenible como lo indica la

afiliados registrados en el sistema

visión, la misión y su MEGA

de seguridad social en Colombia

como llaman a su meta máxima

hasta la fecha.

que renuevan cada año.

Especulaciones


De acuerdo los comentarios de quienes estuvieron
trabajando durante su administración, se exponen
diferentes teorías sobre lo que en realidad sucedió.
Muchos incluso afirman quetodas las pruebas que
se levantaron en contra de PABLO ALBIR podrían
tratarse de falsas pruebas levantadas en su contra
por la situación de infidelidad de él a su en ese

entonces esposa, pues para quien podría tratarse de
la causal principal que desato este incidente que
afecto en diferentes niveles a la compañía.

Estrategia
Financiera
Es aquella que debe estar en correspondencia con laestrategia maestra que se haya decidido a partir del
proceso de planeación estratégica de la organización.
Consecuentemente, cada estrategia deberá llevar el sello
distintivo que le permita apoyar el cumplimiento de la
estrategia general y con ello la misión y los objetivos
estratégicos. Ahora bien, cualquiera que sea la estrategia
general de la empresa, desde el punto de vista funcional, la
estrategiafinanciera deberá abarcar un conjunto de áreas
clave que resultan del análisis estratégico que se haya

Aspectos Claves de la
Estrategia Financiera


Análisis de la rentabilidad de las inversiones y del nivel de
beneficios.



Análisis del circulante: liquidez y solvencia.



Fondo de rotación, análisis del equilibrio económico-financiero.



Estructura financiera y nivel general deendeudamiento, con
análisis de las distintas fuentes de financiación incluyendo
autofinanciación y política de retención y/o reparto de utilidades.



Costos financieros.



Análisis del riesgo de los créditos concedidos a clientes.

Estos aspectos claves responden a las estrategias y/o políticas que
desde el punto de vista financiero deberán regir el desempeño de la
empresa, las que pudieran agruparse,...