Posicionamiento ccu vs competencia

Análisis de posicionamiento versus la competencia:

CCU compite con varios segmentos del mercado, a la vez su producto estrella es la cervecería, donde ofrece las marcas más posicionadas en elpaís.
El posicionamiento estratégico para CCU se basa en una Estrategia de Diferenciación, debido a que sus productos poseen un alto prestigio, y una tradición de calidad distintiva para el cliente,creando una distinción importante con respecto a los demás productos cerveceros. Se considera este éxito competitivo como resultado de poseer un gran poder de mercado, proporcionando así una rentabilidadestable que asegura una constante renovación de tecnología.
Este aporte en tecnología también significa una importante actividad de apoyo para CCU, al aportar en los altos niveles de productividad ylograr abastecer el aumento progresivo de demanda estacional en época estival.
CCU adopta una fuerte imagen de marca como consecuencia de las intensivas campañas publicitarias. Esta realidad ha sidoel producto alcanzado de una constante inversión en marketing, que no sólo incluye publicidad, sino además auspicios a las más diversas iniciativas en el ámbito deportivo, social y cultural, queaseguren su presencia en la mayor cantidad de espacios posibles.
Analizando la cervecera, CCU compite fuertemente con cervecerías Chile, aunque tiene una representación de mercado bastante menor (CCU conun 83% mientras que Cervecerías Chile solo un 14%) tiene competencia directa con ciertas marcas bien reconocidas en el país. Mas específicamente en el mercado de los jóvenes, Cristal compite conBrahma en cuanto precio calidad, ofreciendo productos a costos menores que la competencia, pero manteniendo un alto estándar de calidad. Aquí cristal se gana un gran espacio en la mente de losconsumidores gracias a la fuerte publicidad con el auspicio en el futbol chileno, donde se relaciona a la marca con los mejores equipos de futbol chileno y en eventos culturales y sociales.
En contraste...