Postulado de la teoria clasica
Páginas: 3 (633 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
(TONY ABRE)
POSTULADOS DE LA TEORIA CLASICA
la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por elénfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
Laexposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.
Postulados:
1. Enfoque normativo yprescriptivo
2. La administración como ciencia
3. Teoría de la organización
4. División del trabajo y especialización
5. Concepto de línea y staff.
6. Coordinación
1. ENFOQUE NORMATIVO YPRESCRIPTIVO:
Determinar las funciones del administrador y cuales principios generales debe seguir.
2. LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA:
Enseñanza organizada y metódica para mejorar lascualidades y aptitudes de los administradores.
3. LA ORGANIZACIÓN ES VISTA COMO UNA ESTRUCTURA :
Concepto tradicional, rígido (militar).Forma y disposición de las partes y su interrelación.Aspectos organizacionales se analizan desde la dirección a la ejecución (contrario a Administración .Científica) Presidente A Director B C Gerente D E Jefe F G H I Supervisión J L Ejecución
4.DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN:
División de los órganos de la organización: Verticalmente en niveles de autoridad Horizontalmente en la departamentalización (Administración. Científica –especialización de obreros) 5. CONCEPTO DE LÍNEA Y STAFF Unidad de mando o supervisión única Unidad de dirección Centralización de la autoridad Cadena escalar
6. COORDINACIÓN:Cuanto mayor sea laorganización y su división de tareas, para su eficiencia se requiere de coordinación.
7. ORGANIZACIÓN LINEAL En la organización lineal los órganos de línea, es decir, los órganos que la...
POSTULADOS DE LA TEORIA CLASICA
la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por elénfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
Laexposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.
Postulados:
1. Enfoque normativo yprescriptivo
2. La administración como ciencia
3. Teoría de la organización
4. División del trabajo y especialización
5. Concepto de línea y staff.
6. Coordinación
1. ENFOQUE NORMATIVO YPRESCRIPTIVO:
Determinar las funciones del administrador y cuales principios generales debe seguir.
2. LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA:
Enseñanza organizada y metódica para mejorar lascualidades y aptitudes de los administradores.
3. LA ORGANIZACIÓN ES VISTA COMO UNA ESTRUCTURA :
Concepto tradicional, rígido (militar).Forma y disposición de las partes y su interrelación.Aspectos organizacionales se analizan desde la dirección a la ejecución (contrario a Administración .Científica) Presidente A Director B C Gerente D E Jefe F G H I Supervisión J L Ejecución
4.DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN:
División de los órganos de la organización: Verticalmente en niveles de autoridad Horizontalmente en la departamentalización (Administración. Científica –especialización de obreros) 5. CONCEPTO DE LÍNEA Y STAFF Unidad de mando o supervisión única Unidad de dirección Centralización de la autoridad Cadena escalar
6. COORDINACIÓN:Cuanto mayor sea laorganización y su división de tareas, para su eficiencia se requiere de coordinación.
7. ORGANIZACIÓN LINEAL En la organización lineal los órganos de línea, es decir, los órganos que la...
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