postulados de la las teorías de la administración científica

TEORÍAS CARACTERÍSTICAS APLICA EN EL NEGOCIO NO APLICA EN EL NEGOCIO
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Aumento de la productividad.
• Hace énfasis en las tareas o en la tecnología: se manejauna clara utilización de las tic y de nuevas tecnologías en el negocio de salud y belleza.
• Se inspira en sistemas de ingeniería: se invierte en una excelente estructura de la maquinaria utilizadaen las cirugías de belleza estética
• Clara separación entre línea y staff: No existe una clara separación, por ende se propone crear actividades y capacitaciones para el personal en general.
TEORÍACLÁSICA Aumento la eficiencia.
• Trata la organización como una maquina: En una baja proporción existe el trato a las personas como máquinas y se propone replantear este ítem para la mejora de lacalidad laboral en los empleados.
• Líneas claras de autoridad: en la empresa existe una línea clara manejada por un organigrama.
• Acentuada división del trabajo: En la empresa se sugiere laimplementación mejor de las labores de cada persona y crear una línea de ascenso al interior de la empresa, como una motivación. • Autoridad centralizada: Darle mayor confianza a los trabajadores paraacercarse a los directivos para que sus opiniones sean escuchadas.
• Confianza en reglas y reglamentos: analizar los reglamentos internos y compartirlos con los empleados para que se sientan integrados ala empresa.
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS Motivación, liderazgo, comunicación, dinámicas de grupo, concepción del hombre social.
• Hace énfasis en las personas: En la empresa es fundamentalconocer a sus empleados.
• Trata a la organización como grupos de personas: En esta empresa el talento humano es fundamental en la formación de grupos de trabajo.
• Delegación plena de la autoridad: lasfunciones son delegadas directamente por los jefes o directivos.
• Énfasis en las relaciones humanas: entre los mismos empleados existe buenas relaciones y así mismo se establecen sus valores ya...