Posturas teoricas de la motivacion

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TEORIAS DE LA MOTIVACION |CONTENIDO |NECESIDADES HUMANAS |BIFACTORIAL |EXISTENCIA |TRES NECESIDADES |EXPECTACION | | | | | |Agrupan aquellas que consideran todo aquello que pueden motivar a laspersonas. Buscan las causas de las motivaciones |El resorte interior de una persona está constituido por una seria de necesidades en orden jerárquico que va desde la más material a la másespiritual. Se identifican 5 niveles (Fisiológicas, Seguridad, Sociales y Estima) |Considera al ambiente externo y al trabajo del individuo. Establece factores higiénicos pero no generan lamotivación necesaria para la consecución de los objetivos (La condición de trabajo, la supervisión recibida y el salario) |Considera como aspectos esenciales el desarrollo de la motivación, la existenciaque agrupa las necesidades más básicas consideradas por Maslow como fisiológicas y de seguridad, (las de relación, de la interacción y las de crecimiento). También considera que si el individuono logra satisfacer una necesidad de orden superior aparece una necesidad de orden inferior. |Establece la necesidad de logro o del impulso de sobresalir, de luchar por tener éxito. Otro es lanecesidad del poder, las personas que la poseen disfrutan de investidura de jefe, tratan de influir en los demás etc. Otra es la necesidad de afiliación, quienes la poseen prefieren situacionesde cooperación a las de competencia, destacándose las primeras por un alto grado de colaboración. |Establece que ese proceso no actúa en función de necesidades no satisfechas o de la aplicaciónde recompensas y castigos. La motivación es el resultado de multiplicar tres factores: La valencia (deseo por cumplir una meta y objetivo), la expectativa (la convicción del esfuerzo por lograrel efecto deseado) y la instrumentalidad (el juicio por que se vea la valoración y recompensa de un trabajo) | | | | |LIDERES | |Abraham Maslow |Herzberg |Aldefer |McClelland |Vroom | | | | |
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