Pot Envigado

ACUERDO No. 010-2011 (Abril 12 de 2011)

PRESENTACIÓN
El seguimiento y evaluación al Plan de Ordenamiento Territorial (POT) es un proceso que guarda
una estrecha relación con el expediente municipal, este proceso no se ha realizado, por lo tanto la
evaluación que se presenta no se enmarca en la estructura de un expediente. Sin embargo, el
municipio posee un sistema de informacióngeográfico, y unas bases de datos, sobre diferentes
aspectos del desarrollo, que permiten hacer medición de algunos indicadores.
La base de datos del Sisben, la información del DANE y las encuestas de calidad de vida permiten
tener información sobre la población y algunas de las características que dan cuenta de sus
condiciones sociales, económicas y de habitabilidad así como de aspectos demográficos.Las estadísticas de la actividad constructora e inmobiliaria de Camacol, permiten a cada municipio
tener concentrada la información de este renglón de la economía, así como mirar su comportamiento
en comparación con el resto de municipios del Valle de Aburrà, del oriente cercano y occidente.
Igualmente las Curadurías aportan información referente a la expedición de licencias urbanísticas y
deconstrucción, con la que se consolida lo referente a la actividad constructora.
En el tema de prestación de servicios públicos, Empresas Públicas de Medellín, consolida la
información sobre cobertura de cada uno de los servicios que presta en el territorio del municipio de
Envigado.
A continuación se presentan los resultados de los indicadores de los cuales se tiene medición, así
como tambiénel resultado de la comparación entre lo decidido en el acuerdo 015 de 2000 y los
avances de la propuesta de revisión y ajuste, con la identificación del tratamiento dado a cada
temática y la autoevaluación con su resultado, resultado soportado en datos reales e información
espacializada.

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ACUERDO No. 010-2011 (Abril 12 de 2011)

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ESPACIO PÚBLICO.

A analizar la información delPOT 2000 en el que se identificó un espacio público efectivo de 5,45
m2/hab, se encuentra que realmente el índice es menor, pues al calcularlo se incluyeron espacios
que no poseen las características para ser catalogados como espacio público efectivo. Incrementar
el espacio público en un territorio como el de Envigado es un reto grande para la administración,
máxime si se tiene en cuenta que elárea urbana es solo de aproximadamente un 15% del total del
área municipal y más del 80% de la población reside en ella; adicionalmente la topografía general de
valle de Aburrá limita las posibilidades de expansión.
Tabla 1. Espacio público en el municipio de Envigado dentro del horizonte del POT.
Espacio Publico 2010
Efectivo
Indicador
m²
m²/hab
Población
AÑO 2000
158.188,00
1,04152.475
AÑO 2010
168.906,42
0,86
197.440
Fuente: Oficina Asesora de Planeación, Municipio de Envigado.

La siguiente tabla contiene el listado de espacios públicos existentes con su área y la tipificación. En
el plano UF-05 se pude ver la ubicación de estos espacios.
Tabla 2. Espacio público efectivo existente.
COD

TEMPORALIDAD

DESCRIPCIÓN

TIPO

ÁREA (m2)

1 EXISTENTEParque Central Marceliano Vélez

Espacio Público Efectivo

4.554

2 EXISTENTE

Plazoleta del Templo de San Marcos

Espacio Público Efectivo

584

3 EXISTENTE

Pasaje y plazoleta de Santa Barbara

Espacio Público Efectivo

2.069

4 EXISTENTE

Plazoleta Templo de San José

Espacio Público Efectivo

1.270

5 EXISTENTE

Parque de la Piedra de Ayurá

Espacio PúblicoEfectivo

514

9 EXISTENTE

Parque del Barrio El Portal

Espacio Público Efectivo

3.543

11 EXISTENTE

Parque Antena Parabólica Barrio El Dorado

Espacio Público Efectivo

3.218

12 EXISTENTE

Parque de las Ilusiones

Espacio Público Efectivo

1.021

14 EXISTENTE

Parque el Vergel

Espacio Público Efectivo

898

15 EXISTENTE

Parque Centro Gerontológico Atardeser...