powerpoint caso largo6 direccion estrategica

Páginas: 4 (805 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2014
1. Identifique las principales oportunidades y amenazas de la industria del transporte en Espaa. Oportunidades Demanda creciente Oportunidades de negocio Transporte sociosanitarioAtencin de especialidades Clientes dispuestos a pagar ms por obtener una mayor calidad Envejecimiento demogrfico Avance del Estado del Bienestar Ampliacin cobertura de sanidadAmenazas No gestionan centro Coordinacin (112) Poder limitado de actuacin Difcil reducir tiempo de espera N insuficiente ambulancias Precios no cubren costes Seincrementan los servicios, pero no los presupuestos Baja rentabilidad Administracin es su nico cliente alto grado de dependencia Grado de concentracin pequeo dificulta la negociacin con losproveedores y clientes Crear empresa implica inversin muchos recursos Posibilidad de crecimiento muy limitada Actuacin Administracin condicionada a la oferta del sector Pliegosconcursos distintos en cada CCAA Duracin contrato es limitada Traslados intercomunitarios no compensados Obligacin de subrogarse Sanciones elevadas Heterogeneidad pagos segn CCAABaja relacin entre empresas y Administracin Pblica 2. A partir de lo anterior, valore el atractivo de la industria del transporte sanitario en Espaa. El grado de atractivo de una industria vienedeterminado por el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter, estas son la rivalidad entre los competidores existentes la posibilidad de entrada de nuevos competidores la amenaza deproductos sustitutivos el poder de negociacin de los compradores y el poder de negociacin de los proveedores INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA ACTUAL Nmero de competidores elevado 285 empresasde ambulancias Industria fuertemente fragmentada aunque se encuentra en proceso de concentracin. Como consecuencia de la fuerte fragmentacin de la industria el tamao medio de las empresas de...
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