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PLANIFICACION Y LA RELACION CON LA GERENCIA

QUE DEBEMOS TENER CLARO PRIMERO QUE TODO
QUE NECESITAMOS UNA GERENCIA BASADA EN VALORES:
Una gerencia basada en el valor, constituye la herramienta mas poderosa que posee una empresa para medir e identificar las fuentes de su generación dentro de la compañía, pues permite la unión entre las decisiones financieras y las estrategias de largo plazo dela compañía. También se puede definir como un proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en los inductores de valor corporativo.
El objetivo fundamental de cualquier empresa es satisfacer a sus accionistas, empleados, directivos, clientes proveedores, aliados estratégicos; Por ello, la creación devalor se ha hecho un imperativo en todas las organizaciones

NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN

Gerentes de Primera Línea

Las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización, se llaman gerentes de primera línea o primer nivel. Los gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son gerentes; no supervisan a otros gerentes. Algunos ejemplos degerente de primera línea serían el jefe o el supervisor de producción de una planta fabril, el supervisor técnico de un departamento de investigación y el supervisor de una oficina grande. Con frecuencia; los gerentes de primera línea reciben el nombre de "supervisores". El director de una escuela también es un gerente de primer nivel, al igual que un manager de un equipo de béisbol de ligasmayores.

Gerentes Medios

El término gerencia media incluye varios niveles de una organización. Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y, en ocasiones, las de empleados de operaciones. La responsabilidad general de la gerencia media es dirigir las actividades que sirven para poner en práctica las políticas de su organización y equilibrar lasdemandas de sus gerentes y las capacidades de sus patrones. Natalie Anderson es un mando medio; algunos gerentes dependen de ella, por ejemplo los editores de producción, y a su vez, ella depende de Vladimir.

La Alta gerencia

La alta gerencia está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es la responsable de administrar toda la organización. Estas personas reciben elnombre de ejecutivos. Establecen las políticas de las operaciones y dirigen la interacción de la organización con su entorno. Algunos cargos típicos de la alta gerencia son "director general ejecutivo", "director" y "subdirector".

ALTA GERENCIA
La alta gerencia es la principal función de una empresa ya que combina recursos reales e intangibles que conducen al diseño y aplicación de la ofertatendiente y satisface las necesidades, expectativas, y costumbres de la demanda. Todo esto con el propósito de que el producto final sea de preferencia permanente.
Es importante tener en cuenta que ejercer la alta gerencia es una capacidad que probablemente cualquier persona tiene. Sin embargo, algunos en mayor proporción que otros, es por eso que es preciso encontrar a los más adecuados candidatospara ejercer este tipo de cargos. Las personas deben tener la capacidad de asumir la alta gerencia en una empresa en particular y también deben estar dispuestos a desarrollar y perfeccionar sus habilidades para realizar ésta importantísima labor.

TIPOS DE GERENTES:

EL GERENTE GENERAL

El Gerente General, es responsable de la definición de los ejes estratégicos de la empresa, es decir, de ladeterminación de sus objetivos y los medios necesarios para lograrlo. Marca las pautas para la obtención y el uso de los recursos de la empresa conforme a un plan, y organiza las tareas de los otros actores dentro de una estructura. Coordina y controla el desarrollo de las operaciones según el plan, y revisa la estrategia y las estructuras de la empresa en respuesta a imprevistos, que pueden ser...