Ppios De Administracion

Preguntas de Repaso_ Principios de Administración

1. Concepto de Administración.

La administración es un proceso, ya que está constituida por etapas o fases secuenciales ycontinuas.
• La administración se interesa de lograr eficiencia y eficacia. Eficaz, se refiere al logro de los objetivos propuestos. Mientras que la eficiencia, trata de lograr los objetivos optimizando recursos.
• Laadministración gestiona el factor humano, puesto que se trata de coordinar el trabajo de otras personas, incentivando a que los trabajadores mejoren su desempeño.

2. ¿Cuáles son los elementos con que cuenta la organización para llevar a
cabo la administración?

1. Objetivo: La administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
2. Eficiencia: La administración no sólo buscalograr obtener resultados, sino optimizarlas
mediante el aprovechamiento de todos los recursos.
3. Grupo Social: Para que la administración exista es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.
4. Colaboración del esfuerzo ajeno: La administración aparece precisamente cuando es
necesario lograr ciertos resultados a través de la colaboración de otras personas.
5. Coordinación derecursos: Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común”.

3. La administración ¿Es una “ciencia” o es una “técnica”?
En tal sentido, la Administración es ciencia y técnica a la vez.

De acuerdo con Jorge Hermida, “la Administración es una ciencia que tiene un objeto de estudio que son las organizaciones, que tratade logar su explicación y comprensión y la búsqueda de sus porqué. Para la consecución de este objetivo aplica como herramienta esencial el método científico y a través de él, elabora teorías, modelos e hipótesis sobre la naturaleza, dinámica y evolución de las organizaciones. También existe una técnica de la administración, que cuenta con un instrumental conformado por reglas, normas yprocedimientos que permiten conducir una organización, operativizar su comportamiento y transformar su realidad. Ciencia y técnica de la Administración actúan en forma complementaria y a nivel de iteratividad retroalimentada.” Como disciplina científica, la Administración tiene un objeto de estudio: las organizaciones, trata
de comprender cómo se crean, cómo evolucionan, cuáles son las relaciones que sedan entre ellas, cuáles son sus objetivos, qué rol cumplen en la sociedad y cuáles son las formas que permiten optimizar su gestión.


4. Describir el Proceso Administrativo

PLANEACION:
1. Que la organización consiga y dedique los recursos que se requieren para alcanzar
sus objetivos.
2. Que los miembros realicen las actividades acordes a los objetivos y procedimientos
escogidos.
3.Que el proceso en la obtención de los objetivos sea vigilado y medido, para imponer
medidas correctivas en caso de ser satisfactorio.

ORGANIZACIÓN:
Una vez que los gerentes han establecido los objetivos y preparado los planes o programas para lograrlos, deberán diseñar y desarrollar una organización que les ayude a llevarlos a cabo. Los objetivos diferentes requerirán un tipo especial deorganización para poder realizarlos (software, fábrica de pantalones). Los gerentes han de tener la habilidad suficiente para determinar el tipo de organización que se necesita para lograr determinado conjunto de objetivos. Y han de tener la capacidad de desarrollar, y dirigir después, ese tipo de organización. La dotación del personal es el reclutamiento, asignación y adiestramiento del personaladecuado para hacer el trabajo en la organización.

DIRECCIÓN:
Una vez trazado los planes, decidida la estructura de la organización, el reclutamiento y adiestramiento del personal, el siguiente paso es hacer que se avance en la obtención de las metas definidas. Motivación-liderazgo-estimulación, son pasos a seguir para hacer que los miembros de la organización actúen de modo que contribuyan al...