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NEGOCIOS INTERNACIONALES UNA PERSPECTIVA GENERAL
INTRODUCCIÓN AL CAMPO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Es toda transacción comercial, privada o gubernamental, entre dos o más países. Las empresas privadas y gobiernos pueden o no hacer lo mismo en sus transacciones, por lo cual están en busca de ventas, inversión y el transporte.
¿Por qué debe estudiar negocios internacionales?
Es unaporción grande y crecimiento de todo el mundo en la cual en las empresas grandes, medias y pequeñas buscan competitividad, desarrollando estrategias para llevar a cabo sus objetivos y una de ellas es satisfacer al consumidor.
Objetivos y estrategias de una empresa en el ambiente externo para llevar una mejor actividad de negocios.
Objetivos:
Expansión de ventas
Adquisición derecursos
Minimización de riesgos
Estrategias:
Fuerzas económicas
Influencias geográficas
Factores culturales
¿POR QUÉ LAS EMPRESAS PARTICIPAN EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES?
El mayor motivo de una empresa es que sus productos sean exportados a un gran mercado internacional.
Pero tambiénse dan Las siguientes razones:
Adquirir recursos: los fabricantes y distribuidores buscan productos de buena calidad, servicios y componentes producidos en el extranjero. Una empresa busca mejorar la calidad de sus productos y poder diferenciarlos de sus competidores
Minimizar riesgos: Se evalúan las fluctuaciones de ventas y utilidades, las empresas deben buscar los mercados extranjeros paraaprovechar las diferencias económicas.
Por ejemplo la empresa A y B compiten por el mismo producto y el mismo mercado domésticos. La empresa A teme que la empresa B pueda generar grandes utilidades e innovación (puede bajar el precio y desarrollar mejores productos) para ello la empresa A debe plantear estrategias competitivas que le permita posicionarse en el mercado y llevar ventaja adiferencia de la empresa B.
INFLUENCIAS EXTERNAS EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Una empresa no debe diseñar sus estrategias, o los medios para implantarlas, sin examinar su ambiente externo. La figura 1 muestra que el ambiente externo incluye factores físicos, como la geografía y factores sociales, como la política, la ley, la cultura y la economía de un país. Además, incluye factores competitivos.FIGURA N° 1
330200146050FACTORES FISICOS Y SOCIALES
Prácticas políticas y legales
Factores culturales
Fuerzas económicas
Influencias geográficas
00FACTORES FISICOS Y SOCIALES
Prácticas políticas y legales
Factores culturales
Fuerzas económicas
Influencias geográficas
3647764150009OBJETIVOS
00OBJETIVOS

269381926225500
3647508125581ESTRATEGIA
00ESTRATEGIA2827655206375
364750894818MEDIOS
00MEDIOS

33037684564AMBIENTE COMPETITIVO
00AMBIENTE COMPETITIVO

COMPRENSIÓN DEL AMBIENTE FÍSICO Y SOCIAL DE UNA EMPRESA
Para operar dentro del ambiente externo de una empresa, sus gerentes deben tener conocimiento de las operaciones de negocios, un conocimiento básico de las ciencias sociales fundamentales como:
Política
Leyes
Antropología
SociologíaEconomía
Geografía
La Política:
La política ayuda a definir el mundo de los negocios porque los líderes políticos determinan si se llevan a cabo los negocios internacionales y de qué manera.
Las Leyes:
Las leyes domesticas e internacionales determinan principalmente lo que pueden hacer mejor los gerentes de una empresa que opera internacionalmente. Las leyes domesticas incluye lasregulaciones tanto en el país de origen como en los países anfitriones en asuntos relacionados con los impuestos, el empleo y las transacciones de divisas.
La Antropología y la Sociología:
Las ciencias relacionadas con la antropología y la sociología describen el desarrollo social y mental, el comportamiento y las actividades intrapersonales de las personas. Por medio de estas ciencias, los gerentes...