practica 2

Ejercicio 1

Lo primero que hicieron fue centrarse en la diferenciación de su producto con respecto a los de la competencia en un sector tan maduro, y dentro de la búsqueda de esta diferenciaciónestán los factores de éxito para crear la nueva marca Castillo de Tabernas de la nada. Los factores y en lo que se basa la diferenciación son la acidez de aceite que es de un 0,1 grados, el hecho deser una nueva modalidad de aceite virgen extra, por su origen tan peculiar (el mayor desierto de Europa).
Otra característica que podría influir en su éxito seria su especial packing.

Ejercicio 2El entorno para esta empresa era bastante duro y difícil dada la aridez e ineficiencia de la tierra del desierto, sin embargo, supieron aprovechar estas condiciones junto con la gran cantidad dehoras de sol para producir uno de los mejores aceites con tan solo un 0,1 grados de acidez, es decir, lo que parecía una clarísima desventaja la han convertido en su ventaja competitiva.
Aunque claropara poder aprovechar este entorno tan desfavorable tuvieron que implantar riegos por goteo traído de la sierra.

Ejercicio 3

En el caso particular de Japón, la empresa comenzó a comercializar elaceite de la misma forma en la que lo comercializaban en el resto de países, es decir, para su consumo alimenticio, pero dado que los Japoneses apenas lo consumían de tal forma y la empresa no conseguíarendimientos algunos, decidieron hacer un cambio radical, el cual fue cambiar el uso de su producto y destinarlo a lo que ellos llaman oleoterapia, utilizado para la piel con las propiedades deantioxidación e hidratación. De esta forma se aseguraron sus ventas en este país.

Ejercicio 4


Pues para esta empresa creo que deberían centrar su atención en un futuro en seguir con ladiversificación del producto de Castillo de Tabernas y seguir aumentando su mercado exportando a otros países.
En cuanto a las debilidades no se me ocurre ninguna pero con respecto a las amenazas supongo que...