PRACTICA ADMIN PRODUCCION
y Kollaphone's puede estudiar la respuesta del mercado mientras inviertemás tiempo en investigación y desarrollo.
No obstante en esa etapa tiene que preparar un plan de producción agregada para los próximos seis meses de Enero a Junio.
Usted ha sido comisionado parapreparar un plan agregado a partir de la siguiente información.
DEMANDA Y DÍAS LABORALES
ENERO
PRONOSTICO DEMANDA
NÚMEROS DE DÍAS LABORALES
500
22
COSTOS
MATERIALES
MANTENIMIENTO DE INVENTARIO
COSTOMARGINAL CMg DESABASTECIMIENTO
C Mg SUBCONTRATACIÓN
CONTRATACIÓN Y CAPACITACIÓN
COSTO DE DESPIDOS
HRS TRABAJO REQUERIDAS
COSTO TIEMPO REGULAR / 8HRS
COSTO HORA EXTRA (* 1.5)
INVENTARIO INICIAL
DÍALABORABLE
b) FUERZA DE TRABAJO LABORAL
REQUERIMIENTOS PARA LA PRODUCCIÓN AGR
ENERO
INVENTARIO INICIAL
DEMANDA PRONOSTICADA
EXISTENCIA DE RESERVA (= 0 * DEMANDA)
REQUERIMIENTO DE PRODUCCIÓN
(DEMANDA +EXISTENCIA DE RESERVA - INV. INICIAL)
INVENTARIO FINAL
(INV. INICIAL + REQ. DE PRODUCCIÓN - DEMANDA)
200
500
300
-
ESTRATEGIA 1: PERSECUCIÓN (CONTRATAR/DESPEDIR)
ENERO
REQUERIMIENTO DE PRODUCCIÓN
(DEMANDA -INVENTARIO INICIAL)
300
HRS. PRODUCCIÓN REQUERIDAS
(REQ. DE PRODUCCIÓN * TIEMPO TRABAJO POR UNIDAD)
DÍAS LABORABLES POR MES
1200
22
HORAS POR MES POR TRABAJADOR
(DÍAS LABORABLES * 8 HRS. DÍA)TRABAJADORES REQUERIDOS
(HRS. PRODUCCIÓN REQ. / HRS POR TRABAJADOR MES)
NUEVOS TRABAJADORES CONTRATADOS
(TRAB. REQUERIDOS - TRABAJADORES (REQ. INICIALMENTE)) (t+1 - t)
COSTO DE CONTRATACIÓN
(NUEVOSTRAB. CONTRATADOS * CONTRATACIÓN Y CAPACITACIÓN)
TRABAJADORES DESPEDIDOS
176
7
-
COSTO DE DESPIDOS
(# DE TRAB. DESPEDIDOS * COSTO DE DESPIDOS)
COSTO DE PERSONAL
(HRS. PRODUCCIÓN REQUERIDAS * COSTOTIEMPO REGULAR)
15000
ESTRATEGIA 2: FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE, VARIAR INVENTARIO Y PEDIDOS SIN SURTIR
ENERO
INVENTARIO INICIAL
200
DÍAS LABORABLES POR MES
22
HORAS DE PRODUCCIÓN DISPONIBLES
(DÍAS...
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