practica empresarial

Páginas: 7 (1514 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2013
TRABAJO DE PRÁCTICA EMPRESARIAL MAPA DE PROCESOS







EVELIN KATERINE CELEDON
ERIKA LORENA SALCEDO






SORAIDA SALCEDO
DOCENTE









UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA PRÁCTICA EMPRESARIAL
RIOHACHA – LA GUAJIRA
2013

IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD

NOMBRE DE LAENTIDAD: Cámara de Comercio de La Guajira

MARCO INSTITUCIONAL

Misión
Somos una organización gremial, privada sin ánimo de lucro, que presta servicios de calidad certificada con un talento humano competente comprometido con el desarrollo empresarial y social de La Guajira.

Visión
En el 2020 la Cámara de Comercio de La Guajira será reconocida como gestora del desarrollo empresarial y de lacompetitividad regional.

VALORES
Liderazgo. Contamos con líderes que orientan claramente los procesos de Calidad de la institución. Que indican los caminos a seguir siendo un ejemplo personal y permanente ante la entidad y la sociedad.

Compromiso Social. Apropiación de la misión, Visión y Política de calidad de la entidad por todo el equipo de trabajo en todas sus dimensiones, facetas ymatices.

Responsabilidad. Cumplimiento de los procesos y actividades estipuladas en el manual de calidad, generando confianza dentro del equipo de trabajo.

Transparencia. Actuamos siempre guiados por la voluntad de servicio, los valores éticos y profesionales, generando de esta manera, fidelidad y gratitud con nuestros clientes internos y externos.
Honestidad. Contamos con Talento Humanocomprometido, que permite el reconocimiento de una conducta confiable, autentica, verídica y recta bajo principios de calidad.

Solidaridad. Insta al entorno empresarial, al trabajo en equipo, en forma entusiasta, leal, generosa y desinteresada, que permita la adhesión al cumplimiento de los procesos y la política de calidad.

Tolerancia. Valorar las ideas aportadas por los demás, para mantenerrelaciones armónicas en el trabajo, apoyando el proceso de mejoramiento continuo, en cuanto a la identificación y solución de problemas.

Respeto. Es nuestra base para una convivencia sana y pacífica, valorando a todos y cada uno de los clientes que conforman el entorno empresarial.

Amabilidad. Es nuestra disposición permanente, ofrecer una actitud afable hacia nuestros clientes internos yexternos.

POLÍTICA DE CALIDAD
La Cámara de Comercio de La Guajira se compromete a prestar sus servicios en forma efectiva, cumpliendo con los requisitos legales manteniendo un clima organizacional óptimo y excelentes relaciones con los grupos de interés, mediante el mejoramiento continuo de sus procesos.

LOGOTIPO

PROCESO COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

Caracterización
Objeto: Proporcionar elapoyo de los procesos de la entidad para la divulgación del quehacer institucional mediante la utilización de medios y estrategias de comunicación clara y oportuna que permita la coordinación de actividades que mejoren la prestación del servicio y fortaleza la imagen institucional.

ALCANCE: Todos los procesos de la organización.


ENTRADAS
SALIDAS


Plan anual estratégico.

Programaanual de trabajo.

Información suministrada.

Registros gráficos (fotos, tablas, etc.)

Información recolectada de medios externos.

Boletines y comunicación de prensa.

Boletines internos.

Promoción de eventos internos y externos.

Promoción de servicios delegados.

Encuestas de satisfacción al cliente.

Publicación de información a través de los medios de cartelera, intranet,correo electrónico, pagina web, radio, prensa y televisión.

Informes trimestrales y anual de actividades.





ACTIVIDADES

Ejecución de la política de comunicación.
Establecimiento de los grupos de interés interno y externos (público objetivo, público institucional).
Principios de veracidad, claridad y oportunidad.
Recolección y clasificación de la información.
Elaboración y...
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