Practica profesional

1. La empresa es aquel sistema en que se coordinan factores de producción, financiación y comerciales para satisfacer las necesidades de proporcionar bienes o servicios.
2. Las características de empresa pueden ser:
a) Es un conjunto de factores de producción: factores económicos y factores financieros.
b) Toda empresa tiene objetivos
c) Los factores están coordinados
d) Esta coordinaciónda pie a un factor de administración o dirección
3. Dentro de las funciones de una empresa están
a) Producción: funciones de aprovisionamiento y transformación
b) Mercadeo: función comercial o de distribución
c) Recursos Humanos: Organización y gestión de personal.
d) Investigación y desarrollo: Creación y evaluación de la tecnología.
e) Financiación: captación de fondos de inversión, yasea, por recursos propios o ajenos.
4. Empresario es la persona que está al frente de la empresa. Es el encargado del buen manejo y funcionamiento de la misma, y bajo su responsabilidad está la de incrementar el patrimonio de los accionistas.
5. Tiene una gran importa como unidad económica de producción de bienes y servicios, es importante por su dimensión social, es impulsora de las grandesinnovaciones y es también compleja, cambiante y diversa.
6. a) Sector primario: las confirman las empresas agropecuarias (fincas, criadoras de aves, ganado y granjas marinas) y extractivas (minería, canteras).
b) Sector secundario: En este sector están las empresas industriales y de la construcción
c) Sector terciario: Aquí se encuentras las que ofrecen servicios, como el transporte, educación,seguros, etc.
7. Las necesidades de una organización se establecen en función de lo siguiente:
a) La definición de políticas estrategias centradas en los clientes y grupos de interés;
b) Analizando las necesidades y expectativas de los clientes con soluciones positivas a la gestión de recursos humanos y los debidos procesos;
c) Aplicando mejoras en los equipos de trabajo y de procesos; y
d)Realizando mediciones de progreso y de la calidad a través de indicadores de gestión.
8. Las áreas funcionales pueden ser las siguientes:
a) Función de Producción: En esta etapa se aprovisiona transforma el producto en si
b) Función económico – Financiera: Son los medios económicos o sea el factor monetario con que cuenta la organización este puede ser un recurso propio o ajeno.
c) Función deRecursos Humanos: Es el aspecto más importante dentro de una organización la buena gestión y administración del recurso humano de una empresa equivale a una empresa u organización competente y eficiente.
9. La oficina es el espacio en que se realizan actividades ya sea de tipo comercial, legal, entre otras; es decir, interactúan personas y equipo con la finalidad de lograr un objetivo común que es ensí las metas de la empresa.
10. La importancia de la oficina en una empresa es vital, mas no así en una organización, ya que la empresa, por su naturaleza, necesita hacer uso de oficinas para la correcta ejecución de sus funciones.
11. A) Relación Interdepartamental: Las buenas relaciones laborales son indispensables para el buen funcionamiento de la oficina. Una buena comunicación eintercambio de información agiliza y perfecciona el proceso, y fortalece el deseo unánime de lograr los objetivos de la empresa.
B) Función: La oficina funciona como el cerebro de la empresa; es decir; es donde se toman decisiones, se ejecutan las tareas curriculares que después, si es el caso, se realizan en las áreas operacionales.
C) Actividades: Dentro de una oficina se dan múltiples actividades que,siendo coordinadas, contribuyen al funcionamiento de la empresa. Estas actividades son ineludiblemente afines a la estructura general de la empresa; es decir, las actividades en la oficina estarán estrechamente relacionadas con el tipo de empresa en el mar departamental de cada una.
D) Administración: La administración dentro de una oficina juega un papel sumamente importante, Es necesario...