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DERECHO ADMINISTRATIVO
I EVALUACIÓN A DISTANCIA
La evaluación a distancia está constituida por la presentación de las siguientes actividades:
1.- consiga el organigrama de la municipalidad de su localidad y adjunte una copia. Identifique los órganos de línea.

En el siguiente organigrama los órganos de línea son los siguientes:
Gerencia de Servicios Públicos

Oficina de Salud yLimpieza Pública
Oficina de Registros Civiles
Oficina de Serenazgo y Policía Municipal
Oficina de Mercados

Gerencia de Desarrollo Humano

SubGerencia de Programas Sociales
Oficina del Programa de Complementación Alimentaria
Oficina del Centro de Emergencia Mujer
Oficina de la Defensoría Municipal del Niño y Adolescente, Mujer y
Adulto Mayor
Oficina de Wawawasi
Oficina del Vaso de LecheOficina de Participación Vecinal y de la Juventud
Oficina de Educación Cultura y Deportes, Recreación y Biblioteca
Oficina de Atención a Personas con discapacidad

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Oficina de Planes y Proyectos
Oficina de Control Urbano
Oficina de Obras Públicas
Oficina de Asentamientos Humanos y Zonas Rurales
Oficina de Defensa Civil
Oficina de Catastro
Oficina deAsuntos Ambientales

Gerencia de Administración Tributaria

Oficina del Planeamiento Tributario y Orientación al Contribuyente
Oficina de Recaudación y Control
Oficina de Fiscalización Tributaria
Oficina de Cobranzas Coactivas


Gerencia de Desarrollo Económico

Oficina de Autorizaciones Comerciales
Oficina de Desarrollo Productivo
Oficina de la Pequeña y Microempresa
Oficina deTurismo

Gerencia de Transportes

Oficina de Estudios de Tránsito y Transporte
Oficina de Regulación del Transporte
Oficina de Fiscalización del Transporte
Oficina de Ingeniería del Tránsito

Órganos descentralizados

Instituto vial provincial municipal (IVP)

2.- identifique los órganos de asesoramiento. Dirección y apoyo, y cuantifique el número de estos. Luego, compare con el número delos órganos de línea y haga un comentario personal sobre dicha estructura.
Órgano de Dirección

Gerencia Municipal

Órganos de Asesoramiento

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Oficina de Planificación y Presupuesto
Oficina de Racionalización y Estadística
Oficina de Programación e Inversiones (OPI)
Oficina de Asesoría Jurídica

Órganos de Apoyo

SubGerencia de SecretariaGeneral
Oficina de Trámite Documentario y Archivo Central
Oficina de Relaciones Públicas e Imagen Institucional
Oficina de Cooperación Técnica Nacional e Internacional
Gerencia de Administración
General y Economía
SubGerencia de Contabilidad
Oficina de Tesorería
Oficina de Integración Contable
Oficina de Ejecución Presupuestaria
Oficina de Logística
Oficina de Control Patrimonial
Oficina deRecursos Humanos
Oficina de Informática


3.- señale tres de los problemas más graves de su localidad y verifique si la solución de esos problemas están bajo la competencia de algunos órganos de la estructura orgánica. Para verificarlo puede revisar el ROF (reglamente de organización y funciones) de la municipalidad.
Organización vecinal: la falta de organización vecinal que hay en lalocalidad según el reglamente de organización y funciones (ROF) la municipalidad puede hacer las siguientes actividades para una mejor organización vecinal:

ARTICULO22º.
Junta de Delegados Vecinales Comunales.
La Junta de Delegados Vecinales Comunales es el órgano de coordinación en el ámbito del distrito de Huacho, su composición y funcionamiento se rige por lo dispuesto en los artículos 106º,107º, 108º, 109º, y 110º de la Ley Orgánica de Municipalidades.
ARTICULO 23º:
Funciones de la Junta de Delegados Vecinales Comunales. Son funciones de la Junta de Delegados Vecinales Comunales:
1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversión.
2. Proponer las políticas de salubridad.
3. Apoyar las acciones de seguridad ciudadana.
4. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los...