PRACTICATEMAS5Y6
Páginas: 3 (536 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2015
PRÁCTICA TEMAS 5 y 6.
La empresa de productos alimenticios DELICIAS, S.A. fue fundada a mediados de los años 60. Se inició como una factoría conservera tradicional que con el tiempo supo adoptarlas mejoras tecnológicas que sus unidades productivas exigían. La dimensión de DELICIAS fue creciendo poco a poco hasta alcanzar un gran tamaño gracias a que en los últimos años ha ampliado la gama deproductos adentrándose, primero en el mundo de los congelados y unos años más tarde en precocinados (adaptando parte del proceso de fabricación que realizaba en los congelados). Su volumen de ventasy rendimiento habían alcanzado cifras espectaculares durante la década de los 90
La estructura de la organización en aquel momento era como se detalla en el siguiente organigrama:
Debido a losexcelentes resultados y dada la avanzada edad de D. Pancho Pincho, éste decide traspasar su cargo de presidente a manos de D. Bueno Serrano quien se reúne con sus Directores y acuerdan las siguientestransformaciones en la empresa:
Comprar la empresa FORMAS, S.L., dedicada a la confección de ropa deportiva y reestructurar la empresa tal y como puede observarse en el siguiente organigrama:
Cadaunidad estratégica es dirigida por un director que coordina los distintos establecimientos del negocio y responde de sus actuaciones ante la presidencia del grupo en base a los resultados financierosalcanzados en cada trimestre.
Dadas las dimensiones que ha alcanzado el grupo, se ha contratado los servicios de una prestigiosa consultora para que haga un estudio de la corporación. Algunos de losresultados obtenidos son:
El negocio de la ropa deportiva presenta una cuota relativa de mercado y una tasa de crecimiento por encima de la media considerada (altas) y unas cifras de rentabilidadespectaculares.
El negocio de productos alimenticios presenta una cuota relativa de mercado por encima de la media (alta) pero una tasa de crecimiento baja (inferior a la media), aunque el nivel de...
La empresa de productos alimenticios DELICIAS, S.A. fue fundada a mediados de los años 60. Se inició como una factoría conservera tradicional que con el tiempo supo adoptarlas mejoras tecnológicas que sus unidades productivas exigían. La dimensión de DELICIAS fue creciendo poco a poco hasta alcanzar un gran tamaño gracias a que en los últimos años ha ampliado la gama deproductos adentrándose, primero en el mundo de los congelados y unos años más tarde en precocinados (adaptando parte del proceso de fabricación que realizaba en los congelados). Su volumen de ventasy rendimiento habían alcanzado cifras espectaculares durante la década de los 90
La estructura de la organización en aquel momento era como se detalla en el siguiente organigrama:
Debido a losexcelentes resultados y dada la avanzada edad de D. Pancho Pincho, éste decide traspasar su cargo de presidente a manos de D. Bueno Serrano quien se reúne con sus Directores y acuerdan las siguientestransformaciones en la empresa:
Comprar la empresa FORMAS, S.L., dedicada a la confección de ropa deportiva y reestructurar la empresa tal y como puede observarse en el siguiente organigrama:
Cadaunidad estratégica es dirigida por un director que coordina los distintos establecimientos del negocio y responde de sus actuaciones ante la presidencia del grupo en base a los resultados financierosalcanzados en cada trimestre.
Dadas las dimensiones que ha alcanzado el grupo, se ha contratado los servicios de una prestigiosa consultora para que haga un estudio de la corporación. Algunos de losresultados obtenidos son:
El negocio de la ropa deportiva presenta una cuota relativa de mercado y una tasa de crecimiento por encima de la media considerada (altas) y unas cifras de rentabilidadespectaculares.
El negocio de productos alimenticios presenta una cuota relativa de mercado por encima de la media (alta) pero una tasa de crecimiento baja (inferior a la media), aunque el nivel de...
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