Pre Prensa

EMPRESA
Ambiente Interno
1. Recursos Humanos.-
Mano de Obra
➢ Pago de Salarios
Todos los trabajadores reciben pagos cada 15 y 30 de cada mes
➢ Horas Extras
Se evitan lashoras extras y lo máximo que se paga son 48 horas extras
➢ Control
El horario de trabajo es diurno de 8pm a 5pm, el control de asistencia se regula a través de un registro.
2. Instalacionesde Producción.-
MAQUINARIA
➢ Tipo de empleados
Se ocupa personal capacitado y con experiencia debido a que las máquinas son un poco complejas y no cualquier persona puede operarlas.➢ Jerarquía
Las máquinas tienen una leve jerarquía, pero todas son dependientes de las otras. Esto se debe a que si una se para o no funciona se puede parar o disminuir la producción.
➢Mantenimiento de la Maquinaria
A las máquinas se les da un mantenimiento preventivo, para aprovechar al máximo su vida útil y que se prolongue a una estimación de 15 años.
3. Marketing yVentas.-
La estrategia publicitaria desarrollada por Nestlé – D’onofrio se puede dividir en dos grandes rubros:
Comunicaron general, como es el caso de campañas, temas, lanzamientos y promociones; ycomunicaciónregional, donde la participación de D’onofrio es específicamente relativa a la zona geográfica como por ejemplo: la fiesta de primavera en Trujillo, la semana santa de Arequipa y muchas otrasfestividades de carácter regional.

Micro Ambiente Externo
• Mercado.-
La alta calidad de los productos les permite tener una amplia difusión a nivel nacional . De esta manera los mismos sedistribuyen en Supermercados, autoservicios, bodegas y diferentes partes del pais.

• Proveedores.-
La empresa enacargada de proveer leche y pulpa de frutas es PROSAR.
Colorantes, chocolate yenvases es la empresa Cartago.

• Intermediarios.-
Ransa se encarga de toda la parte de nuestra distribución para que los helados D'onofrio lleguen a los diferentes puntos del Peru. Helados D'onofrio...