precio de mercado

1 5. Determinación de las estrategias
Los retos son considerables al encontrarnos en una era tegnologica,
El portafolio de productos conforma la estructura de oferta o mezcla de productos através de la cual la empresa llega al mercado, para atender necesidades reales o potenciales, mediante bienes o servicios que debieran convertirse en satisfactores ideales, compatibilizándolos con lasexpectativas, requerimientos y deseos que los usuarios demanden en forma latente o manifiesta como percepción óptima.
Las estrategias de portafolio de productos pueden clasificarse en los siguientesgrupos:
Crecimiento intensivo
• Estrategias de penetración
• Estrategias de desarrollo de mercado
• Estrategias de desarrollo de nuevos productos
• Crecimiento por diversificación
1 5.1ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTENSIVO
Nosotros queremos cultivar de manera intensiva las situaciones donde las oportunidades de "serivio-mercado" existentes aún no han sido explotadas en su totalidad, eincluyen la siguientes estrategias para el Children Hospital:
Con la Estrategia de penetración nos enfocaremos en la mercadotecnia más agresiva en este servicio ya existente.
A través de ella sepersigueremos lograr una mayor participación o "dominancia" en el area de salud privada, con sus diseños de ultima generación y equipos avanzados en tegnologia, además con técnicas modernas para laatención de pacientes.
Con todo estos podemos lograr:
• Incrementar la frecuencia del consumo, uso actuales clientes y/oconsumidores del serbio de salud privado.
• Desplazar la demanda de clientesde la competencia.
• Captar clientes potenciales que aún no son consumidores de nuestro servicio.
• Incrementar la cobertura y participación de mercado.
Para el desarrollo de esta estrategia podemosponer énfasis sobre los objetivos señalados en las variables: servicio, este tipo de estrategia, por lo general, produce el incremento de consumidores en ingresos y utilidades porque :
1) el buen...