Prefactibilidad De Un Proyecto

Páginas: 10 (2469 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2013
* TABLA DE CONTENIDO
Pág.
TABLA DE CONTENIDO 2
1. ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD 3
1.2. Ficha ambiental 3
2. MANUAL DE ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD 4
1.1 2.1. Identificación del problema 5
2.2. Alternativas a: (qué y cómo haremos la evaluación?) 5
2.3. Eliminación de opciones débiles 6
2 PARA EL CASO DE LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS 6
3 LOS ALCANCES DE LOS ESTUDIOS DEPREFACTIBILIDAD 7
3.1 LA PREFACTIBILIDAD ECONOMICA DEL PROYECTO 7
4 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 7
5 NUEVOS PROYECTOS 8
5.1 SOACHA PARA VIVIR MEJOR 8
6 Web-GRAFÍA 10

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1. ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD
La Preparación de Proyectos es el proceso que permite establecer los estudios de viabilidad técnica, económica, financiera, social, ambiental y legal con el objetivo dereunir información para la elaboración del flujo de caja del proyecto para tal efecto las entidades ejecutoras de proyectos deben realizar el estudio de prefactibilidad para sus proyectos de inversión, para la realización de este se deben aplicar metodologías de Preparación y Evaluación de Proyectos.
El estudio de prefactibilidad debe concentrarse en la identificación de alternativas y en el análisistécnico de las mismas, el cual debe ser incremental. Es decir, debe realizarse comparando la situación "con proyecto" con la situación "sin proyecto". El estudio de prefactibilidad debe tener como mínimo los siguientes aspectos:
El Diagnóstico de la situación actual, que identifique el problema a solucionar con el proyecto. Para este efecto, debe incluir el análisis de la oferta y demanda delbien o servicio que el proyecto generará.
La identificación de la situación “Sin proyecto” que consiste en establecer lo que pasaría en caso de no ejecutar el proyecto, considerando la mejor utilización de los recursos disponibles.
La localización del proyecto, que incluye el análisis del aprovisionamiento y consumo de los insumos, así como la distribución de los productos. El análisis de lalegislación vigente aplicable al proyecto en temas específicos como contaminación ambiental y eliminación de desechos.

2.2. Ficha ambiental
La evaluación socioeconómica del proyecto que permita determinar la conveniencia de su ejecución y que incorpora los costos ambientales generados por las externalidades consistentes con la ficha ambiental.
La evaluación financiera privada del proyecto sinfinanciamiento que permita determinar su sostenibilidad operativa.
El análisis de sensibilidad y/o riesgo, cuando corresponda, de las variables que inciden directamente en la rentabilidad de las alternativas consideradas más convenientes.
Las conclusiones del estudio que permitan recomendar alguna de las siguientes decisiones:
Postergar el proyecto.
Reformular el proyecto.
Abandonar elproyecto.
Continuar su estudio a nivel de factibilidad.
2. MANUAL DE ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD
Los proyectos son planeados para llevarse a cabo como una secuencia de actividades, a menudo conocidas como “ciclo del proyecto”. Hay muchas formas de definir los pasos de esta secuencia, pero para este documento se utilizará la siguiente terminología:
Los pasos completan la etapa de planificacióndel ciclo de proyectos, también le evaluación (paso 8) puede ser considerada como parte integral del proceso de planificación porque proporciona retroalimentación en el proceso del conocimiento y juicio de las decisiones tomadas en el pasado.
La figura de la siguiente página (figura 2.1) proporciona un bosquejo de las etapas del ciclo de proyectos. La fase de planificación en el ciclo de proyectosinvolucra un proceso gradual de definición de alternativas y escenarios (para resolver un problema identificado anteriormente). En este proceso son muy claros por puntos decisión (al final de cada etapa) cuando proyectos potenciales son rechazados o tomados en cuanta para otro análisis más detallado. Proyectos dudosos deberían ser rechazados en las etapas tempranas de la planificación (y antes...
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