Pregunta 12.a Depe

Dirección Estratégica y Política de la Empresa II

3º A Grado A.D.E.
PRÁCTICA INDIVIDUAL
12. a. Identificar, en una empresa cualquiera, sus estrategias de desarrollo. Identificar los
motivos quela han llevado a elegir cada una de ellas y las ventajas e inconvenientes en las
que ha incurrido con cada una de dichas estrategias. Identificar posibles sinergias entre los
distintos negocios.En 1856, Thomas Burberry, abrió su primer negocio en Hampshire (Reino Unido), dedicada a la
confección y venta de cortinas. Posteriormente, diseña una tela impermeable, con la que crea
y patenta la“gabardina”. Burberry ha ido creciendo internacionalmente y expandiéndose hacia
otros países, con otros productos y hacia distintos grupos de clientes, ya que hoy en día, ofrece
diversidad deproductos: ropa de moda tanto de hombre como de mujer, complementos
(guantes, bufandas, sombreros…) y fragancias, de ambos sexos también.
En primer lugar, cabe destacar la estrategia de expansión que lleva acabo la compañía.
Principalmente se estableció como un único negocio y tras el paso del tiempo ha ido
incorporando nuevos negocios con nuevos productos. Este éxito es debido al prestigio queadquirió con situaciones como por ejemplo cuando en la II Guerra Mundial, los militares
llevaban abrigos Burberry. El fundador de la marca decidió llevar a cabo la expansión tras
comenzar a ver que susingresos aumentaban.
En segundo lugar, cabria destacar que Burberry ha llevado a cabo una estrategia de
diversificación no relacionada, puesto que en un principio comienza con un pequeño negocio
decortinas y después se ha convertido en una gran marca de moda actual. Además de dirigirse
a distintos grupos de clientes (jóvenes, adultos, niños, etc.).
La principal ventaja es que ha obtenido unagran rentabilidad al haber llevado dichas
estrategias, ya que un gran número de clientes adquieren sus productos y ha crecido
económicamente (los ingresos netos crecieron el doble de un año a...