preguntas capitulo 11

Preguntas para analizar
Cuál es la diferencia entre un plan de requerimientos globales y un plan de requerimientos netos?
Globales: programa que muestra la demanda total de un artículo, así como cuando debe colocar una orden con los proveedores y cuando debe iniciar la producción para satisfacer su demanda en una fecha dada.
Netos: resultado de ajustar los requerimientos totales deacuerdo con las existencias en inventarios y las recepciones programadas
Una vez establecido el plan de requerimientos de materiales. Que otras aplicación administrativas puede tener esta técnica?
Dinámica MRP y MRP y JIT
En que son similares MRP y DRP?
MRP: técnica de demanda dependiente que usa lista de materiales, inventario, facturación esperada y programa maestro de producción, con lafinalidad de determinar los requerimientos de materiales.
DRP: plan de reabastecimiento escalonado del inventario para todos los niveles de una red de distribución.
Cuál es la diferencia entre MRP y MRP II.?
MRP: técnica de demanda dependiente que usa lista de materiales, inventario, facturación esperada y programa maestro de producción con la finalidad de determinar los requerimientos demateriales.
MRP II: sistema que permite, con MRP funcionando, aumentar los datos del inventario con otras variables de recursos; en este caso MRP se convierte en planeación de recursos de materiales.
Cuál es la mejor Política para el tamaño del lote en las organizaciones de manufactura?
Lote por lote: técnica para determinar el tamaño del lote que genera exactamente lo que se requiere paracumplir el plan.
Si se ignoran los costos mantener al asignar el inventario en un sistema DRP, que efecto tiene en el sistema del lote?
Cambiaría el tamaño de los lotes y su costo
MRP es más que un sistema de inventarios. Que otras capacidades caracterizan al sistema MRP?
Proporcionan una estructura muy clara para la demanda dependiente, han evolucionado hasta constituir la base de loque se conoce como planeación de los recursos empresariales.
Es un sistema de información para identificar y planear los amplios recursos empresariales necesarios para tomar, hacer, embarcar y contabilizar las órdenes del cliente.
Cuáles son la opción de quien planea la producción si tiene:
a) Una programación mayor que la capacidad en un centro de trabajo para la siguiente semana. Distribuirel trabajo entre los periodos para balancear las cargas o, cuando menos ajustarlas a la capacidad (usando Superposición, División de las operaciones, División del lote o la orden)
b) Una falta de capacidad constante en este centro de trabajo? Agregar más capacidad por medio de personal, maquinaria, tiempo extra o sub contratación.
Los programas maestros se expresan de tres manerasdiferentes dependiendo de si el proceso es continuo, repetitivo o un taller intermitente. Cuáles son estas tres formas?
Un pedido del cliente en un taller intermitente (fabricar por pedido)
Módulos en una compañía de producción repetitiva (ensamble para inventario)
Un artículo terminado en una compañía de producción continua (fabrica para inventario)
Que funciones de la empresa afectan a unsistema MRP? De qué manera?
Sistemas externos que afectan la empresa:
Los sistemas dentificados:
- Sistemas económicos: el constante cambio de las naciones frente a la globalización representa un riesgo económico, por que las variaciones en las estructuras  financieras son muy progresivas para no generar colapsos monetarios dentro de las empresas, y  el lapso de tiempo empleado para implantarla nueva estructura implica la retención y retraso de los servicios de información y TI por parte de la empresa (Delta). Al forzar una restructuración interna para asimilar el cambio externo. 
- sistema ambiente: Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Pero si puede implementar nuevas estrategias para contrarrestar los efectos ocasionados...