preguntas de administracion

Preguntas de administración

1º) definición de Administración de empresas, su función y objetivos
Administración es la ciencia, técnica o arte que por medio de los recursos humanos, materiales, y técnicos. Pero la verdadera definición es que la administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de los objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y através de un proceso administrativo.

Función:
Las funciones básicas de la administración son cinco:
-Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Coordinación.
-Control.
-Evaluación.
a) Logro de metas y objetivos
b) Hacer altamente productiva a la empresa
c) Fortalecer los valores éticos, personales y profesionales.
d) Generar y promover modelos propios
e) Fomentar el compromiso con la calidadf) Competir en el mercado de trabajo
g) Mantener buenas relaciones entre profesionistas, entre competidores y en general con la sociedad.

Objetivos:
Obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos de la empresa.
Pretende el logro óptimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad.
lograrque las empresas sean altamente productivas, logrando las máximas utilidades con el menor número de recursos.



2º) ¿Qué es eficiencia y eficacia? mencione las diferencias.
Podemos definir la eficiencia como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr unmismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.
Por ejemplo: se es eficiente cuando en 12 horas de trabajo se hacen 100 unidades de un determinado producto. Ahora, se mejora la eficiencia si esas 100 unidades se hacen en sólo 10 horas. O se aumenta a eficiencia si en 10 horas se hacen 120 unidades.

Respecto a la eficacia, podemos definirla como elnivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.
Por Ejemplo: se es eficaz si nos hemos propuesto construir un edificio en un mes y lo logramos. Fuimos eficaces, alcanzamos la meta.

La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia en la mejor utilización de los recursos, en tantoque la eficacia hace referencia en la capacidad para alcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos.


3º) ¿Cuál es el rol que deben cumplir los Gerentes en las empresas?
Desarrollo del negocio
Gerente de personal
Entrenador
Gerente de proyecto
Comunicador
Consejero
Influenciador
Evaluador
Planificador
Innovador

EJECUTOR TECNÓCRATA: Eltrabajador sólo realizará las tareas que le sean indicadas.

MAXIMIZADOR DE LA EFICIENCIA: El trabajador logrará los máximos beneficios con el menor número de recursos.

NEUTRAL EQUILIBRADOR: Conciliar intereses entre los empleados y los dueños de la empresa.



4º) ¿Porqué las empresas entran crisis?
Una empresa enferma no se convierte de repente en una empresa en crisis.
Estatransformación suele ser lenta pasando a través de una serie de fases. Estas fases son progresivas y en cada una de ellas si se diagnostica correctamente se puede actuar para detener la evolución de la enfermedad.
Primera fase. Desequilibrio localizado.
Segunda fase. Desequilibrio generalizado.
Tercera fase. La pre-crisis.
Cuarta fase. La crisis.

1. Mala Administración

2. Deficienciaorganizacional, administrativa, financiera y empresarial

3. Competencia y contrabando

4. Alto endeudamiento

5. Problemas en la empresa

6. Fenómenos naturales

7. Problemas con proveedores

8. Baja rotación de cartera


5º) ¿Qué es empresa y cuales son los tipos de empresas?
A las empresas se les define como unidades productoras de bienes o servicios, se les puede clasificar...