PREGUNTAS DE ANALISIS

PREGUNTAS DE ANALISIS
1. El concepto de ecosistemas de negocios establece que las organizaciones son más independientes que antes, ¿Estaría de acuerdo a partir de su experiencia?
-Considero que a lo largo de los años las empresas son más independientes que dependientes

2. ¿Qué opina de la perspectiva de convertirse en gerente y tener que manejar diversas relaciones con otras empresas, más quesolo reducirse a administrar su empresa?
-Considero que es una forma más para no enfrascarse en un solo lugar y ser más “ versátil” y sobretodo creo que se aprendería mas

3. Suponga que es el director de una pequeña empresa que depende de un cliente que es una fábrica grande de computadoras que se adhiere a la teoría de la dependencia de los recursos. Colóquese en el lugar de la pequeñaempresa y describa que medidas tomaría para sobrevivir y prosperar.
-Creo que para sobrevivir y prosperar aplicaría lo de “ dar y recibir” si es que son recursos naturales ya que es más variable mantener esos recursos

4. Muchos gerentes se educaron en la doctrina de las relaciones de rivalidad con otras empresas ¿Cree que trabajar como adversarios es más fácil o más difícil que operar como socio deotras empresas?
-Trabajar bajo ese ámbito te vuelve totalmente competitivo que es bueno de alguna manera y es más fácil opera como socio

5. ¿Hay sensación de que compiten por las calificaciones? ¿Es posible trabajar verdaderas sociedades en las que el trabajo dependa del trabajo de otros?
-Yo creo que es difícil trabajar bajo eso ya que hay que estar al pendiente de lo que hagan e iniciar conalgo nuevo después

6. La teoría de ecología poblacional establece que es sano para la sociedad que surjan organizaciones nuevas y desaparezcan las viejas según los cambios del entorno. ¿Esta desacuerdo? ¿Por qué países europeos han promulgado leyes que conservan a las organizaciones tradicionales e inhiben la aparición de nuevas?
-NO estoy de acuerdo y creo que está bien ya que mantener a esasempresas es como mantener un ingreso fijo

7. Explique cómo los mecanismos de variación, selección y retención explican las innovaciones que tienen lugar en una organización
-un ejemplo seria en la innovación de un producto o generar uno nuevo, es variable por que no está fijo, se selecciona el mejor

8. ¿Cree usted que el deseo de la legitimidad sea el verdadero motor de organizaciones poderosascomo Wal-Mart? ¿También que los individuos es una motivación ser aceptados por los demás?
-Si ya que es lo que te establece y también es motivación lamentablemente ya que vivimos así

9. ¿Por qué el deseo de legitimidad hace que las relaciones se vuelvan más parecidas?
-Fácil y sencillo queremos ser aceptado por los demás

10. ¿Qué distingue a las fuerzas miméticas de las normativas?
-Que una buscaadoptarse de a través de la innovación y la otra es de manera diferente

























PREGUNTAS DE ANALISIS
1. ¿Bajo qué condiciones una empresa debería considerar la adopción de una estructura geográfica global, frente a una estructura global por producto?
-Cuando nos queremos expandir
-cuando queremos llegar a metas
2. Mencione algunas empresas que usted cree que podrían teneréxito en la actualidad con una estrategia de globalización y explique por qué eligió a esas empresas. ¿En que difiere la estrategia de globalización de una estrategia multidomestica?
-en que una adapta sus productos y la otra no se distingue por uno solo
3. ¿Por qué una empresa deseara unirse a una alianza estratégica, en vez de aventurarse sola en las operaciones internacionales? ¿Cuáles consideraque son las ventajas y desventajas potenciales de las alianzas internacionales?
-Porque tomas un bajo riesgo y por qué es posible que sea más grande de lo que era antes, así mismo una ventaja seria eso llegarías siendo una empresa con poco riesgo y una desventaja es que ya no tendrías el poder que tienes
4. ¿Cree usted que tiene sentido que una organización transnacional tenga más de una...