Preguntas detonadoras

***  Evalúen la atractividad de la industria o mercado en que compiten cada una de las unidades de negocio. Usen el modelo de análisis propuesto en el capítulo 8 (pg. 262-265) para explicar y justificar su respuesta.
*** ¿Cuáles de las unidades de negocio de la empresa tienen fortalezas competitivas importantes en sus respectivas industrias/mercados? Realicen un análisis de fortalezascompetitivas siguiendo el modelo propuesto en el capítulo 8 (pg. 265-269) para explicar y justificar su respuesta.
*** En base a los resultados del análisis de atractividad y de las fortalezas competitivas, dibujen un modelo de 9 celdas donde se presente la posición de las unidades de negocio y expliquen qué pueden concluir del modelo (pg. 267-274)
*** ¿Qué movimientos estratégicos recomiendan a laAlta Administración de la empresa para hacer rentable o aumentar la rentabilidad de la empresa y para incrementar sus posibilidades de desempeño favorable a largo plazo (pg. 275-280)?
***  Evalúen la atractividad de la industria o mercado en que compiten cada una de las unidades de negocio. Usen el modelo de análisis propuesto en el capítulo 8 (pg. 262-265) para explicar y justificar su respuesta.*** ¿Cuáles de las unidades de negocio de la empresa tienen fortalezas competitivas importantes en sus respectivas industrias/mercados? Realicen un análisis de fortalezas competitivas siguiendo el modelo propuesto en el capítulo 8 (pg. 265-269) para explicar y justificar su respuesta.
*** En base a los resultados del análisis de atractividad y de las fortalezas competitivas, dibujen un modelo de9 celdas donde se presente la posición de las unidades de negocio y expliquen qué pueden concluir del modelo (pg. 267-274)
*** ¿Qué movimientos estratégicos recomiendan a la Alta Administración de la empresa para hacer rentable o aumentar la rentabilidad de la empresa y para incrementar sus posibilidades de desempeño favorable a largo plazo (pg. 275-280)?
***  Evalúen la atractividad de laindustria o mercado en que compiten cada una de las unidades de negocio. Usen el modelo de análisis propuesto en el capítulo 8 (pg. 262-265) para explicar y justificar su respuesta.
*** ¿Cuáles de las unidades de negocio de la empresa tienen fortalezas competitivas importantes en sus respectivas industrias/mercados? Realicen un análisis de fortalezas competitivas siguiendo el modelo propuesto en elcapítulo 8 (pg. 265-269) para explicar y justificar su respuesta.
*** En base a los resultados del análisis de atractividad y de las fortalezas competitivas, dibujen un modelo de 9 celdas donde se presente la posición de las unidades de negocio y expliquen qué pueden concluir del modelo (pg. 267-274)
*** ¿Qué movimientos estratégicos recomiendan a la Alta Administración de la empresa parahacer rentable o aumentar la rentabilidad de la empresa y para incrementar sus posibilidades de desempeño favorable a largo plazo (pg. 275-280)?
***  Evalúen la atractividad de la industria o mercado en que compiten cada una de las unidades de negocio. Usen el modelo de análisis propuesto en el capítulo 8 (pg. 262-265) para explicar y justificar su respuesta.
*** ¿Cuáles de las unidades de negociode la empresa tienen fortalezas competitivas importantes en sus respectivas industrias/mercados? Realicen un análisis de fortalezas competitivas siguiendo el modelo propuesto en el capítulo 8 (pg. 265-269) para explicar y justificar su respuesta.
*** En base a los resultados del análisis de atractividad y de las fortalezas competitivas, dibujen un modelo de 9 celdas donde se presente la posiciónde las unidades de negocio y expliquen qué pueden concluir del modelo (pg. 267-274)
*** ¿Qué movimientos estratégicos recomiendan a la Alta Administración de la empresa para hacer rentable o aumentar la rentabilidad de la empresa y para incrementar sus posibilidades de desempeño favorable a largo plazo (pg. 275-280)?
***  Evalúen la atractividad de la industria o mercado en que compiten cada...